Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka ta jest powszechnie uważana za cenne źródło informacji na temat budowania zespołu, oferując różnorodne szybkie i zabawne ćwiczenia przy minimalnym przygotowaniu. Użytkownicy doceniają jej przejrzystość, możliwość dostosowania i skuteczność zarówno dla zespołów w miejscu pracy, jak i grup młodzieżowych. Niektórzy recenzenci zauważyli jednak ograniczenia w różnorodności ćwiczeń i potrzebę kreatywności, aby zmodyfikować je do konkretnych sytuacji.
Zalety:⬤ Zapewnia proste i łatwo zorganizowane działania. # Szybkie do wdrożenia, często wymagające minimalnego czasu na przygotowanie.
⬤ Zwiększa morale i energię wśród członków zespołu.
⬤ Szczegółowe instrukcje dołączone do każdego ćwiczenia, w tym potencjalne pułapki.
⬤ Odpowiedni dla różnych typów grup, w tym grup młodzieżowych i trenerów zarządzania.
Wady:⬤ Niektóre aktywności nie mogą zostać ukończone w ciągu obiecanych 15 minut.
⬤ Większość ćwiczeń może wymagać dostosowania w oparciu o dynamikę zespołu i zasoby.
⬤ Niektórzy użytkownicy stwierdzili, że różnorodność działań jest niewystarczająca i wymaga więcej konfiguracji niż oczekiwano.
(na podstawie 26 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
More Quick Team-Building Activities for Busy Managers: 50 New Exercises That Get Results in Just 15 Minutes
Zawartość książki:
Większość menedżerów, przełożonych i liderów zespołów zdaje sobie sprawę ze znaczenia budowania zespołu, ale po prostu nie może znaleźć czasu w swoich napiętych harmonogramach. Książka More Quick Team-Building Activities for Busy Managers stanowi rozwiązanie tego problemu! Książka zawiera 50 zupełnie nowych ćwiczeń, które można przeprowadzić w 15 minut lub krócej i które nie wymagają specjalnych udogodnień, dużych wydatków ani wcześniejszego doświadczenia szkoleniowego.
Każde ćwiczenie jest przedstawione na zaledwie kilku krótkich stronach ze wszystkimi istotnymi informacjami, w tym listą potrzebnych materiałów, celem ćwiczenia i przydatnymi wskazówkami dotyczącymi sukcesu. Czytelnicy znajdą zabawne i skuteczne ćwiczenia dla: * budowania nowych zespołów i pomagania zespołom z nowymi członkami * znajdowania kreatywnych sposobów współpracy i rozwiązywania problemów * zwiększania i poprawy komunikacji * utrzymywania zdrowej i produktywnej rywalizacji w zespole * radzenia sobie ze zmianami i ich skutkami: złością, strachem, frustracją * i nie tylko.
Książka zawiera również specjalne wskazówki dla zespołów wirtualnych, których członkowie znajdują się w różnych lokalizacjach, ale muszą pracować jako jednostka. Dla każdego, komu powierzono zadanie łączenia zespołów, ta książka jest odpowiedzią.
