Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Nice Teams Finish Last” autorstwa Briana Cole'a Millera bada dynamikę zachowań zespołowych, argumentując, że zespoły często wpadają w pułapki bycia zbyt miłymi lub zbyt zaciekłymi, co prowadzi do słabych wyników. Miller opowiada się za osiągnięciem punktu pośredniego zwanego „BOLD”, w którym zespoły mogą czerpać korzyści ze szczerości i bezpośredniości bez okrucieństwa. Książka zapewnia wgląd w różne osobowości członków zespołu i oferuje praktyczne strategie poprawy pracy zespołowej i efektywności.
Zalety:⬤ # Wyjaśnia wgląd w dynamikę zespołu, w szczególności pułapki bycia zbyt miłym.
⬤ Oferuje praktyczne ramy z czterema zasadami BOLD dla efektywnej pracy zespołowej.
⬤ Omawia dziewięć typów osobowości i ich interakcje w zespole.
⬤ Zawiera praktyczne ćwiczenia i aktywności ułatwiające rozwój zespołu.
⬤ Styl pisania jest jasny i bezpośredni, dzięki czemu jest przystępny i łatwy w czytaniu.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że książka nie uwzględnia w wystarczającym stopniu problemów, z jakimi borykają się zaciekłe zespoły.
⬤ Oceny i ćwiczenia mogłyby być lepiej zorganizowane, aby były bardziej przejrzyste.
⬤ Ograniczona dyskusja na temat stosowania koncepcji w zespołach wirtualnych lub radzenia sobie z rotacją w zespołach.
⬤ Niektóre części zostały uznane za niewystarczająco szczegółowe w odniesieniu do konkretnych scenariuszy zarządzania zespołem, takich jak rozwiązywanie konfliktów.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Nice Teams Finish Last: The Secret to Unleashing Your Team's Maximum Potential
Zawartość książki:
Ten przewodnik stanowi antidotum na powszechną tendencję do konfliktów, dając menedżerom, liderom zespołów, członkom i facylitatorom praktyczne wsparcie, którego potrzebują, aby zwalczyć „miłą pułapkę” i zacząć osiągać wyniki.
Konflikt naturalnie istnieje w większości organizacji - nawet w tych, które nigdy nie wywołują fal. W przypadku bardziej stonowanych zespołów, autor Brian Miller wyjaśnia, że istnieje znacznie głębszy problem: konflikt nie znika, ale zamiast tego objawia się bierną agresją, przeciętnością i niezdolnością do zrobienia czegokolwiek.
W Nice Teams Finish Last dowiesz się:
⬤ jak doskonalić umiejętności takie jak konstruktywna krytyka
⬤ zapewniać jasną i szczerą komunikację
⬤ i odkryjesz, jak wchodzić w konflikty, które napędzają innowacyjność i jakość bez ranienia uczuć lub tworzenia wrogów.
Jasna, ostra informacja zwrotna i konstruktywne wyzwania są tym, czego zespoły potrzebują, aby przejść od NICE do BOLD i czerpać wszystkie korzyści płynące z tej radykalnej transformacji - w tym większą satysfakcję z kultury pracy (a nie mniejszą). Wraz z pomocnymi ocenami zespołu i łatwymi w użyciu arkuszami planowania, Nice Teams Finish Last zapewnia otwierające oczy narzędzia, których zespoły potrzebują, aby osiągnąć bardzo dobre wyniki!
