Model dojrzałości Kanban: Mapa zwinności, odporności i rewolucji organizacyjnej

Opinie czytelników

Model Dojrzałości Kanban (KMM) jest uznawany za kompleksowe i wartościowe źródło informacji dla tych, którzy chcą lepiej zrozumieć i wdrożyć metodologię Kanban. Przedstawia on siedem poziomów dojrzałości organizacji i zawiera szczegółowe opisy i praktyki mające zastosowanie do różnych poziomów dojrzałości organizacyjnej. Podczas gdy wielu recenzentów chwali jego dokładność i praktyczne spostrzeżenia dla profesjonalistów Agile i Kanban, niektórzy krytykują go za nadmierną promocję i brak praktycznych treści dla niektórych poziomów dojrzałości.

⬤ Kompleksowe omówienie praktyk Kanban od poziomu podstawowego do zaawansowanego.
⬤ Szczegółowe opisy siedmiu poziomów dojrzałości wraz z obserwowalnymi zachowaniami.
⬤ Cenne spostrzeżenia zarówno dla trenerów Kanban, jak i Agile w celu ulepszenia ich praktyk.
⬤ Przydatne jako mapa drogowa dla organizacji, aby zrozumieć ich obecną dojrzałość i zaplanować kolejne kroki.
⬤ Napisana w przystępny sposób, z dobrymi przykładami i studiami przypadków.

⬤ Niektórzy użytkownicy uważają, że zawiera zbyt wiele treści promocyjnych i brakuje mu głębi w możliwych do wykonania krokach poprawy.
⬤ Krytyka dotycząca niewystarczającej szczegółowości opisu poziomów dojrzałości w stosunku do ceny książki.
⬤ Ograniczone wsparcie dla przekładania koncepcji na rzeczywiste zastosowania bez zdolnego trenera.

(na podstawie 20 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Kanban Maturity Model: A Map to Organizational Agility, Resilience, and Reinvention

Zawartość książki:

Kanban Maturity Model (KMM) to nowe, potężne narzędzie dla trenerów i konsultantów doradzających średnim i dużym przedsiębiorstwom w zakresie transformacji i doskonalenia z wykorzystaniem metody Kanban. Autor bestsellera Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business, David J. Anderson, wraz z Teodorą Bozhevą, przedstawia w tej książce siedem poziomów dojrzałości organizacyjnej w odniesieniu do sześciu ogólnych praktyk Kanban, aby zapewnić odpowiednie zastosowanie praktyk Kanban i pomyślne przyjęcie tego podejścia. KMM opisuje mapę drogową i konkretne działania, które umożliwiają organizacjom osiągnięcie przydatności do celu i wyjątkowej zwinności biznesowej.

Ta książka jest przeznaczona dla konsultantów, trenerów, agentów zmian korporacyjnych i menedżerów, którzy muszą poprowadzić średnie i duże przedsiębiorstwa przez transformację w celu poprawy ich działalności i świadczenia usług. Ta książka jest przeznaczona dla firm, które dążą do doskonałej zwinności biznesowej, dostarczania produktów i usług dostosowanych do celu, zachwycania klientów i zapewnienia bezpieczeństwa długoterminowego przetrwania związanego z dojrzałymi firmami, które konsekwentnie spełniają lub przekraczają oczekiwania klientów.

KMM został zaprojektowany tak, aby wyeliminować dwa najczęstsze tryby niepowodzeń przy wdrażaniu Kanbana: nadmierne dążenie do celu, powodujące przerwanie startu.

Fałszywe szczyty i nieosiągnięcie pełnych korzyści. KMM zapewnia doradcom wiedzę pozwalającą na stworzenie wystarczającej ilości pozytywnego stresu, aby sprowokować poprawę, bez przesadzania i powodowania regresji w wydajności firmy.

Ta książka obejmuje: