Opinie czytelników
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 68 głosach.
Oryginalny tytuł:
Kanban Maturity Model: Evolving Fit-for-Purpose Organizations
Zawartość książki:
Kanban Maturity Model (KMM)l to nowe, potężne narzędzie dla trenerów i konsultantów doradzających średnim i dużym przedsiębiorstwom w zakresie transformacji i doskonalenia z wykorzystaniem metody Kanban. David J. Anderson, autor bestsellera Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business, wraz z Teodorą Bozhevą, przedstawia w tej książce siedem poziomów dojrzałości organizacyjnej w odniesieniu do sześciu ogólnych praktyk Kanban, aby zapewnić odpowiednie zastosowanie praktyk Kanban i pomyślne przyjęcie tego podejścia. KMM opisuje mapę drogową i konkretne działania, które umożliwiają organizacjom osiągnięcie przydatności do celu i wyjątkowej zwinności biznesowej.
Ta książka jest przeznaczona dla konsultantów, trenerów, agentów zmian korporacyjnych i menedżerów, którzy muszą poprowadzić średnie i duże przedsiębiorstwa przez transformację w celu poprawy ich działalności i świadczenia usług. Ta książka jest przeznaczona dla firm, które dążą do doskonałej zwinności biznesowej, dostarczania produktów i usług dostosowanych do celu, zachwycania klientów i zapewnienia bezpieczeństwa długoterminowego przetrwania związanego z dojrzałymi firmami, które konsekwentnie spełniają lub przekraczają oczekiwania klientów.
KMM został zaprojektowany, aby wyeliminować dwa najczęstsze tryby niepowodzeń w przyjmowaniu Kanbana: przesadne dążenie do celu, powodujące przerwanie startu; fałszywy szczyt plateau i niepowodzenie w osiągnięciu pełnych korzyści. KMM zapewnia doradcom wiedzę pozwalającą na stworzenie wystarczającej ilości pozytywnego stresu, aby sprowokować poprawę, bez przesadzania i powodowania regresji w wynikach firmy.
Książka ta obejmuje
⬤ Zrozumienie siedmiu poziomów dojrzałości Kanban.
⬤ Korzyści płynące z KMM.
⬤ W jaki sposób KMM napędza możliwości i dojrzałość, aby umożliwić dostosowanie do celu i zwinność biznesową.
⬤ Architektura KMM i dogłębne zrozumienie modelu.
⬤ Mapy 132 konkretnych praktyk w odniesieniu do sześciu ogólnych praktyk metody Kanban i siedmiu poziomów dojrzałości, opisujące intencje, wartość i oczekiwane wyniki każdej praktyki.
⬤ Praktyki specyficzne dla KMM kodyfikują ponad dziesięć lat wdrożeń metody Kanban w firmach od małych do bardzo dużych, na pięciu kontynentach i w wielu branżach.
⬤ KMM dokumentuje zbiór wiedzy, której trenerzy i organizacje potrzebują do rozwijania trwałych zmian, budowania kultury ciągłego doskonalenia, jedności wokół wspólnego celu i poprawy wyników biznesowych.
⬤ Zapewnia kompleksowy zestaw przykładowych tablic kanban odpowiednich dla całego zakresu poziomów dojrzałości organizacyjnej.
⬤ Kompleksowy zestaw projektów tablic kanban dostarcza pomysłów na wizualizację elementów pracy, przepływów pracy różnych typów i złożoności, ryzyka, klas usług, współdzielonych zasobów i innych aspektów złożonych, współzależnych usług korporacyjnych.
⬤ Szczegółowo określa, jakie praktyki i wskaźniki należy stosować - i w jaki sposób - w celu skutecznego zarządzania przepływem pracy.
⬤ Definiuje konkretne praktyki Kanban, które umożliwiają dostarczanie wysokiej jakości produktów i usług oraz optymalizację wyników ekonomicznych.
⬤ Opisuje integrację KMM z istniejącymi modelami i metodami, w szczególności Lean/TPS, Real World Risk Model (autorstwa Nassima Nichoalsa Taleba), CMMI i Mission Command/Auftragstaktik.
⬤ Mapuje dwadzieścia wartości kulturowych do siedmiu poziomów dojrzałości, umożliwiając przywództwo i coaching dla silniejszej, bardziej efektywnej kultury korporacyjnej.
⬤ Zawiera istotne wskazówki coachingowe, które ułatwiają prawidłowe wdrożenie określonych praktyk.
⬤ KMM pomoże ci uniknąć dwóch najbardziej typowych trybów niepowodzeń we wdrożeniach Kanban: przesadnego dążenia do celu, powodującego przerwanie startu; fałszywego szczytu i nieosiągnięcia pełnych korzyści. Skorzystaj z modelu, aby zrozumieć obecną sytuację swojej organizacji i zdefiniować odpowiednie działania, które doprowadzą ją do pożądanego stanu.
