Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka oferuje szczegółową analizę historyczną szczupłej produkcji, głównie w przemyśle motoryzacyjnym, szczególnie przez pryzmat praktyk Toyoty w porównaniu z amerykańskimi metodami produkcji masowej. Czytelnicy doceniają jej pouczające spojrzenie na procesy produkcyjne i sposób, w jaki inspiruje do myślenia o wydajności i skuteczności systemów produkcyjnych.
Zalety:⬤ Wciągająca i pouczająca, czytana mniej jak książka o zarządzaniu, a bardziej jak narracja.
⬤ Zawiera dokładny przegląd systemów produkcji odchudzonej i masowej.
⬤ Odpowiedni zarówno dla ekspertów branżowych, jak i nowicjuszy dzięki przystępnemu stylowi pisania.
⬤ Oferuje kontekst historyczny, który pozostaje aktualny do dziś.
⬤ Zachęca do refleksji nad praktykami produkcyjnymi i docenienia procesów produkcyjnych.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że materiał jest przestarzały lub koncentruje się zbyt wąsko na branży motoryzacyjnej.
⬤ Brak praktycznych narzędzi do wdrażania metod szczupłej produkcji.
⬤ Krytyka dotycząca ukierunkowania na inżynierię produkcji kosztem kwestii związanych z siłą roboczą.
⬤ Może być postrzegana jako długa i powtarzalna w niektórych sekcjach.
⬤ Dane historyczne mogą nie w pełni odzwierciedlać współczesne postępy w produkcji.
(na podstawie 259 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production-- Toyota's Secret Weapon in the Global Car Wars That Is Now Revolutionizing World Ind
Zawartość książki:
Klasyczna, najlepiej sprzedająca się w kraju książka, która jako pierwsza przedstawiła zasady szczupłej produkcji, z nową przedmową i posłowiem autorów.
Kiedy „Maszyna, która zmieniła świat” została po raz pierwszy opublikowana w 1990 roku, Toyota była o połowę mniejsza od General Motors. Dwadzieścia lat później Toyota wyprzedziła GM jako największy na świecie producent samochodów.
Ten klasyk zarządzania był pierwszą książką, która ujawniła szczupły system produkcji Toyoty, który jest podstawą jej trwałego sukcesu. Autorzy Womack, Jones i Roos przedstawili kompleksowy opis całego systemu lean. Wyczerpująco udokumentowali jego przewagę nad modelem produkcji masowej zapoczątkowanym przez General Motors i przewidzieli, że odchudzona produkcja ostatecznie zatriumfuje.
W rzeczywistości argumentowali, że zatriumfuje nie tylko w produkcji, ale w każdej działalności tworzącej wartość, od opieki zdrowotnej po handel detaliczny i dystrybucję. Dziś „Maszyna, która zmieniła świat” zapewnia trwałe i niezbędne wskazówki dla menedżerów i liderów w każdej branży, którzy chcą przekształcić tradycyjne przedsiębiorstwa w przykłady sukcesu lean.
