Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 1209 głosach.
Machine That Changed the World
Kiedy w 1990 r. James Womack, Daniel Jones i Daniel Roos pisali „Maszynę, która zmieniła świat”, japońscy producenci samochodów, a w szczególności Toyota, odnosili sukcesy, stosując zasady szczupłej produkcji.
Jednak pełna moc zasad lean była niesprawdzona i nie były one stosowane poza przemysłem motoryzacyjnym. Dziś siła szczupłej produkcji została niezbicie udowodniona przez niezrównany sukces Toyoty, a koncepcje te są szeroko stosowane w wielu branżach.
W oparciu o pionierskie globalne badanie konkurencji przemysłowej przeprowadzone przez Mit, maszyna, która zmieniła świat oferuje przełomową analizę całego szczupłego systemu biznesowego, w tym rozwoju produktu, zarządzania dostawcami, sprzedaży, usług i produkcji - analizę jeszcze bardziej aktualną dzisiaj, gdy gm i ford walczą o przetrwanie, a szeroki zakres brytyjskich i amerykańskich firm przyjmuje szczupłą produkcję. Nowa przedmowa autorów uaktualnia historię i szczegółowo opisuje, w jaki sposób ich przewidywania się sprawdziły.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)