Ocena:
Książka zapewnia cenny wgląd w holistyczną architekturę korporacyjną, oferując jasny obraz komponentów przedsiębiorstwa i ich wzajemnych powiązań. Jest chwalona za swoją głębię i przejrzystość, co czyni ją istotnym źródłem informacji dla architektów na wszystkich poziomach.
Zalety:Książka oferuje kompleksowe zrozumienie Holistycznej Architektury Korporacyjnej, jasno definiuje komponenty przedsiębiorstwa i zapewnia praktyczne narzędzia, takie jak Enterprise Canvas. Czytelnicy doceniają jej głębię i zdolność do odkrywania nowych spostrzeżeń po ponownym przeczytaniu, co czyni ją obowiązkową pozycją dla architektów korporacyjnych.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcję holistycznej architektury korporacyjnej za złożoną i mogą wymagać wielokrotnego czytania, aby w pełni zrozumieć jej szczegóły. Istnieje wzmianka o tym, że szersze przyjęcie koncepcji jest powolnym procesem, co wskazuje na potencjalne trudności we wdrażaniu.
(na podstawie 2 opinii czytelników)
Mapping the Enterprise: Modeling the Enterprise as Services with Enterprise Canvas
Jednym z najtrudniejszych zadań stojących przed strategami i architektami korporacyjnymi jest mapowanie przedsiębiorstwa w formie, która tworzy i wspiera sens całości. Ta książka wprowadza alternatywne podejście do tworzenia spójności na każdym poziomie poprzez modelowanie przedsiębiorstwa jako usług za pomocą Enterprise Canvas.
Jest to nowy typ modelu, który można wykorzystać do opisania niemal wszystkiego w dowolnym obszarze i na dowolnym poziomie przedsiębiorstwa, i który działa jako spójna rama dla wszystkich innych modeli, których potrzebujemy w naszych architekturach. Jest również wystarczająco prosty, aby nabazgrać go na odwrocie serwetki - i zaangażować wszystkich interesariuszy w potrzebne rozmowy w skali przedsiębiorstwa. Istnieje również prosta notacja dla Enterprise Canvas, która nadaje się do wykorzystania w zestawach narzędzi do projektowania usług.
Książka uczy wykorzystania technik architektonicznych do opisania dowolnego aspektu przedsiębiorstwa. Pomoże ci zidentyfikować powody biznesowe i wartość biznesową dla każdego działania, a także dowiesz się, jak dostosować strategię, taktykę i operacje do wizji i wartości przedsiębiorstwa. Pod koniec tej książki zrozumiesz, w jaki sposób przedsiębiorstwo działa jako sieć usług i co należy zrobić, aby przedsiębiorstwo działało w najlepszy możliwy sposób.
Czego się nauczysz
⬤ Uzyskanie wglądu w koncepcje usług w celu zwiększenia zwinności, zdolności adaptacyjnych i odporności.
⬤ Zrozumienie, jak zwiększyć wydajność i efektywność w całym przedsiębiorstwie.
⬤ Zrozumienie, w jaki sposób przedsiębiorstwo składa się z usług, z których każda służy ogólnemu zestawowi potrzeb.
Dla kogo jest ta książka
Architekci korporacyjni, architekci biznesowi, architekci IT i projektanci procesów.
