Mapa drogowa cyfrowej transformacji: Odbuduj swoją organizację do ciągłych zmian

Opinie czytelników

Książka Davida Rogersa „The Digital Transformation Roadmap” jest chwalona za dostarczanie praktycznych wskazówek i spostrzeżeń dotyczących nawigacji po cyfrowej transformacji w biznesie. Książka podkreśla znaczenie dostosowania inicjatyw technologicznych do strategii biznesowych i zawiera studia przypadków w celu dodania kontekstu. Podczas gdy wielu recenzentów uznało treść za wartościową, niektórzy skrytykowali ją za niewystarczające uwzględnienie niektórych technicznych aspektów transformacji cyfrowej oraz za twierdzenia autora dotyczące oryginalności koncepcji.

⬤ Praktyczny przewodnik ze skutecznymi ramami transformacji cyfrowej.
⬤ Wnikliwe studia przypadków i przykłady, które dobrze ilustrują koncepcje.
⬤ Podejmuje wyzwania związane z dostosowaniem technologii do celów biznesowych.
⬤ Zachęca do nowego myślenia i zmian kulturowych potrzebnych do udanej transformacji.
⬤ Polecana jako cenne źródło wiedzy zarówno dla doświadczonych profesjonalistów, jak i nowicjuszy.

⬤ Niektórzy recenzenci stwierdzili, że książce brakuje głębi w odniesieniu do niektórych technicznych aspektów cyfrowej transformacji.
⬤ Twierdzenie autora o stworzeniu kategorii „transformacji cyfrowej” zostało zakwestionowane.
⬤ Kilku czytelników uważało, że niektóre dyskusje, takie jak praktyki zarządzania produktem, były nieistotne dla głównego tematu.
⬤ Pojawiła się skarga dotycząca stanu otrzymanej książki w twardej oprawie.

(na podstawie 15 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Digital Transformation Roadmap: Rebuild Your Organization for Continuous Change

Zawartość książki:

Dziś każda firma mówi o cyfrowej transformacji. Wraz z przyspieszeniem rozwoju nowych technologii, każda organizacja wie, że musi się dostosować, aby przetrwać. Jednak, jak same przyznają, 70 procent firm nie jest w stanie dokonać transformacji. We wszystkich branżach firmy o ugruntowanej pozycji są powstrzymywane przez biurokrację, inercję i stare sposoby pracy. Jak firmy mogą się przełamać i wprowadzić prawdziwe zmiany?

The Digital Transformation Roadmap zapewnia każdemu liderowi odpowiedź. Uznany autor i doradca C-suite David L. Rogers argumentuje, że firmy muszą przekształcać nie tylko produkty i modele biznesowe - muszą przekształcić samą organizację. Opierając się na dwóch dekadach badań i doradzania firmom na całym świecie, Rogers identyfikuje pięć największych barier dla cyfrowej transformacji: wizję, priorytety, eksperymenty, zarządzanie i możliwości. Następnie pokazuje, w jaki sposób każda firma może ewoluować, biorąc pod uwagę lekcje takich firm jak Disney, Walmart, Mastercard, Air Liquide i New York Times Company.

The Digital Transformation Roadmap zapewnia praktyczny plan zmian organizacyjnych, zilustrowany rzeczywistymi studiami przypadków i narzędziami planowania krok po kroku. Rogers pokazuje każdemu liderowi, jak wyjść poza wir nowych technologii i przebudować swoją organizację na świat ciągłych zmian.