Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka stanowi analizę znaczenia prawdziwej różnorodności i integracji w miejscu pracy, łącząc praktyczne porady, badania i studia przypadków. Podczas gdy wielu czytelników chwali jej prowokujący do myślenia charakter i równowagę praktycznych spostrzeżeń, niektórzy wyrażają rozczarowanie, powołując się na kwestie dotyczące głębi, jakości badań i twierdzeń zawartych w tekście.
Zalety:⬤ Prowokuje do myślenia
⬤ praktyczne porady
⬤ informacje z badaniami i studiami przypadków
⬤ przemawia do szerokiego grona odbiorców, w tym specjalistów HR i menedżerów
⬤ przyjemna lektura bez uprzedzeń politycznych
⬤ odnosi się do przyszłych wyzwań demograficznych i związanych z miejscem pracy.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za banalną
⬤ inni skrytykowali ją jako płytką, słabo zbadaną i stronniczą
⬤ skargi na niepoparte badaniami stwierdzenia i brak akademickiego rygoru
⬤ postrzegane przez niektórych jako strata pieniędzy.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Inclusive Talent Management: How Business Can Thrive in an Age of Diversity
Zawartość książki:
Organizacje tradycyjnie stosowały wyraźne rozróżnienie między polityką różnorodności i integracji a zarządzaniem talentami. Główną siłą napędową różnorodności i inkluzji była chęć bycia postrzeganym jako dobry pracodawca, aby móc przedstawić roszczenia w raporcie rocznym i mieć poczucie, że wnosi się pozytywny wkład w społeczeństwo.
Z drugiej strony, działania związane z zarządzaniem talentami były napędzane rzeczywistą potrzebą biznesową, aby zapewnić, że organizacja ma odpowiednich ludzi z odpowiednimi umiejętnościami na odpowiednim miejscu, aby osiągnąć sukces operacyjny. "Inclusive Talent Management" łączy zarządzanie talentami z różnorodnością i integracją, oferując świeże spojrzenie na to, dlaczego obecne rozróżnienie między nimi musi zniknąć.
Inclusive Talent Management pokazuje, że aby osiągnąć cele biznesowe i uzyskać przewagę konkurencyjną, konieczne jest, aby organizacje przyjęły inkluzywne podejście do zarządzania talentami. Przedstawia przekonujące i innowacyjne argumenty, stawiając pytania nie tylko społeczności HR, ale także osobom na wyższych stanowiskach kierowniczych, dostarczając praktycznych kroków, globalnych przykładów i modeli włączania różnorodności i działań integracyjnych do strategii zarządzania talentami.
