Ocena:
Książka „The ROI of Human Capital” autorstwa Jac Fitz-Enz przedstawia metody i wskaźniki pomiaru wartości ekonomicznej wyników pracowników oraz podkreśla znaczenie satysfakcji i zaangażowania pracowników dla sukcesu organizacji. Oferuje zarówno ramy teoretyczne, jak i praktyczne przykłady, ale niektórzy recenzenci uważają, że brakuje w niej nowoczesnych spostrzeżeń i wskazówek dotyczących zastosowań.
Zalety:Książka jest łatwa w czytaniu i służy jako cenne źródło wiedzy dla specjalistów HR i studentów. Dostarcza praktycznych lekcji, ram do pomiaru ROI i przykładów, które pomagają lepiej zrozumieć koncepcje. Wielu czytelników docenia wiedzę autora i bogactwo dostarczonych informacji. Książka jest uważana za pomocne narzędzie do poprawy praktyk HR i jest zdecydowanie zalecana dla specjalistów ds. zasobów ludzkich.
Wady:Kilku recenzentów zauważyło, że książka wydaje się nieco przestarzała i brakuje w niej nowatorskich spostrzeżeń, szczególnie dla doświadczonych liderów. Niektóre rozdziały zostały opisane jako powtarzające się lub niezbyt dobrze zintegrowane, z naciskiem na podstawowe wskaźniki, które mogą nie zadowolić zaawansowanych czytelników. Praktyczne zastosowanie przedstawionych wskaźników jest krytykowane jako niewystarczające lub pozbawione głębi, szczególnie w odniesieniu do bardziej złożonych problemów związanych z pomiarem kapitału ludzkiego.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
The ROI of Human Capital: Measuring the Economic Value of Employee Performance
Siłą napędową każdego przedsiębiorstwa są ludzie. Dr Jac Fitz-enz pomaga profesjonalistom w kwantyfikacji tego stwierdzenia poprzez krytyczną ocenę ich prawdziwych kosztów ludzkich i produktywności ich pracowników.
The ROI of Human Capital robi to, dostarczając szczegółowych materiałów na tematy takie jak outsourcing korporacyjny, rozwój nauk behawioralnych oraz postępy w trendach i prognozowaniu, które radykalnie zmieniły sposób, w jaki organizacje mierzą efekt końcowy wydajności pracowników.
Dowiesz się, jak oceniać wskaźniki dotyczące ludzi na trzech krytycznych poziomach:
⬤ organizacyjnym (wkład w realizację celów korporacyjnych), ⬤ funkcjonalnym (wpływ na doskonalenie procesów).
⬤ funkcjonalnym (wpływ na doskonalenie procesów), ⬤ zarządzania zasobami ludzkimi (wartość dodana).
⬤ oraz zarządzania zasobami ludzkimi (wartość dodana pięciu podstawowych działań działu HR), aby najskuteczniej i najdokładniej określić zyski i wyniki.
Od lat The ROI of Human Capital jest źródłem numer jeden dla decydentów i specjalistów ds. zasobów ludzkich oceniających wkład pracowników i zwrot z inwestycji. Drugie wydanie, zaktualizowane o najistotniejsze i najbardziej aktualne wskaźniki, nadal stanowi wartość dodaną dla zespołów, pomagając im w wykonywaniu podstawowego zadania, jakim jest pomiar wartości ich pracowników.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)