Jak mierzyć zarządzanie zasobami ludzkimi

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za wnikliwe podejście do mierzenia niematerialnych działań w zakresie zasobów ludzkich i przekładania ich na wymierne wyniki. Jest zaktualizowana i istotna dla obecnych praktyk HR i jest szczególnie przydatna zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów w zakresie pomiarów HR. Wielu recenzentów uznało ją za pomocną do celów akademickich i praktycznych zastosowań w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Książka jest dobrze skonstruowana, zapewnia kompleksowy przegląd wskaźników HR i jest istotna dla bieżących badań i praktyk. Zawiera praktyczne przykłady, jest korzystna dla pomiaru wydajności HR i jest łatwa do zrozumienia. Czytelnicy docenili aktualizacje w trzecim wydaniu, a wielu z nich stwierdziło, że poprawiło to ich wiedzę i wydajność w zadaniach związanych z HR.

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że treść jest czasami ogólna i zauważyli, że może wymagać dostosowania do konkretnych organizacji. W kilku recenzjach wyrażono dezorientację lub trudności w pełnym zrozumieniu pojęć bez profesjonalnych wskazówek, co sugeruje, że zakłada się podstawowe zrozumienie funkcji HR.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Measure Human Resource Management

Zawartość książki:

Czy zwiększenie liczby pracowników w danym obszarze jest opłacalne? Czy program szkoleniowy ma pozytywny wpływ na koszty i sprzedaż? W dobie rosnących kosztów i uzasadniania budżetów, menedżerowie HR są pod coraz większą presją, aby mierzyć wydajność, bronić swoich budżetów przed outsourcingiem, a nawet uzasadniać własne istnienie.

Niniejszy tekst przedstawia wymierną metodę dokładnego pomiaru produktywności wszystkich głównych funkcji personalnych. Pozwala to menedżerom HR komunikować się z kierownictwem wyższego szczebla w ilościowym języku biznesowym zrozumiałym dla kierownictwa wyższego szczebla.

Pomaga również menedżerom HR w podejmowaniu trudnych decyzji, począwszy od tego, ilu dodatkowych pracowników zatrudnić, a skończywszy na tym, ile wydać na program szkoleniowy.