Ocena:
Książka została ogólnie dobrze przyjęta jako wprowadzenie do analityki HR, chwalona za przejrzysty tekst i przydatne koncepcje. Jest jednak krytykowana za to, że jest przestarzała i zbyt uproszczona, a niektórzy czytelnicy wyrażają rozczarowanie głębią treści i praktycznymi zastosowaniami.
Zalety:⬤ Przejrzysty i łatwy do zrozumienia tekst
⬤ dobre wprowadzenie do analityki HR
⬤ dobrze omawia podstawowe koncepcje
⬤ doskonała dla początkujących w tej dziedzinie
⬤ przystępna cena
⬤ zapewnia przegląd analityki predykcyjnej na wysokim poziomie.
⬤ Nieaktualne informacje opublikowane w 2014 r.
⬤ brak głębi i praktycznych zastosowań
⬤ niektórzy czytelnicy uznali treść za zbyt prostą lub cienką
⬤ problemy z jakością druku (wyblakły tekst)
⬤ oczekiwania mogą nie pokrywać się z rzeczywistą treścią.
(na podstawie 19 opinii czytelników)
Predictive Analytics for Human Resources
Stwórz i prowadź projekt analityki zasobów ludzkich z pewnością siebie.
Dla każdego specjalisty ds. zasobów ludzkich, który chce wykorzystać moc analityki, ten niezbędny zasób odpowiada na pytania: "Od czego zacząć? " i "Jakie narzędzia są dostępne? " Predictive Analytics for Human Resources ma na celu udzielenie odpowiedzi na te i inne istotne pytania. Książka wyjaśnia podstawy każdego biznesu - wizję, markę i kulturę oraz pokazuje, w jaki sposób analityka predykcyjna je wspiera. Autorzy koncentrują się na podstawach przewidywalności i zawierają ramy logicznych pytań, które pomagają skonfigurować program lub projekt analityczny, a następnie oferują jasne wyjaśnienie zastosowań statystycznych.
Predictive Analytics for Human Resources to przewodnik pełen praktycznych i ukierunkowanych porad. Książka zaczyna się od podstawowej idei angażowania się w analitykę predykcyjną i przechodzi przez symulacje przypadków pokazujące przykłady statystyczne. Ponadto, ten ważny zasób porusza tematy wewnętrznego coachingu, mentoringu i sponsoringu oraz zawiera informacje o tym, jak rekrutować sponsora. W książce znajdziesz:
⬤ Kompleksowy przewodnik po opracowywaniu i wdrażaniu projektu analizy zasobów ludzkich.
⬤ Ilustrujące przykłady, które pokazują, jak wejść na rynek, opracować model przywództwa i powiązać go z celami finansowymi poprzez modelowanie przyczynowe.
⬤ Objaśnienia dziesięciu kroków wymaganych do zbudowania funkcji analitycznej.
⬤ Jak dodać wartość poprzez analizę systemów, takich jak personel, szkolenia i retencja.
Dla każdego, kto chce uruchomić projekt lub program analityczny dla HR, ten kompletny przewodnik zawiera informacje i instrukcje, aby rozpocząć we właściwy sposób.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)