Nowa analityka HR: Przewidywanie wartości ekonomicznej inwestycji firmy w kapitał ludzki

Opinie czytelników

Książka zapewnia kompleksowy przegląd wskaźników i analiz HR, podkreślając znaczenie kapitału ludzkiego w sukcesie biznesowym. Jest uważana zarówno za wnikliwą, jak i podstawową dla specjalistów HR, chociaż niektórzy recenzenci zauważyli brak głębi dla bardziej zaawansowanych użytkowników. Dodatkowo, książka jest postrzegana jako połączenie teorii i praktycznych zastosowań, z różnymi opiniami na temat jej struktury i przydatności.

⬤ Pouczająca i przyszłościowa
⬤ upraszcza złożone wskaźniki HR
⬤ świetne podstawowe źródło dla analityki HR
⬤ zawiera cenne modele, arkusze robocze i przykłady z życia
⬤ wzbogaca zrozumienie zarządzania kapitałem ludzkim
⬤ polecana dla nowych specjalistów HR i nauczycieli.

⬤ Brak głębi dla tych, którzy są już zaznajomieni z zaawansowaną analityką
⬤ niektóre sekcje są postrzegane jako zbyt teoretyczne z niewystarczającą ilością praktycznych przykładów
⬤ uważana raczej za kompilację niż spójny tekst
⬤ niektóre wskaźniki mogą nie być statystycznie znaczące
⬤ niektórzy recenzenci uznali, że brakuje jej organizacji i przejrzystości.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments

Zawartość książki:

W swojej przełomowej książce, The ROI of Human Capital, Jac Fitz-enz przedstawił system potężnych wskaźników służących do ilościowego określania wkładu poszczególnych pracowników w wyniki finansowe firmy. Teraz, w The New HR Analytics, ujawnia, w jaki sposób specjaliści ds.

zasobów ludzkich mogą zastosować tę wiedzę opartą na kosztach, aby podejmować najbardziej strategiczne decyzje kadrowe dla swoich firm. Korzystając z autorskiego modelu analitycznego Fitz-enza, czytelnicy będą mogli mierzyć i oceniać przeszłe i bieżące zyski oraz wykorzystywać te informacje do przewidywania przyszłej wartości inwestycji w kapitał ludzki.

Dowiesz się, jak: ocenić i ustalić priorytety umiejętności potrzebnych do utrzymania wydajności; zbudować zwinną siłę roboczą poprzez elastyczne planowanie zdolności; określić, w jaki sposób organizacja może stymulować i nagradzać zachowania, które mają znaczenie; zastosować sprawdzoną strategię planowania sukcesji, która wykorzystuje zaangażowanie pracowników i napędza wzrost przychodów; oraz rozpoznać ryzyko i sformułować reakcje, które pozwolą uniknąć niespodzianek. Ta przełomowa książka, pełna przykładów ze świata rzeczywistego i wkładu trzydziestu najlepszych praktyków HR i liderów myśli, a także ekskluzywnych narzędzi analitycznych, zapoczątkowuje nową erę w zarządzaniu zasobami ludzkimi i kapitałem ludzkim.