Zwolennicy

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Followership

Zawartość książki:

Leonard Bernstein powiedział kiedyś, że najtrudniejszym instrumentem do grania w orkiestrze są drugie skrzypce, a Barbara Kellerman mówi nam, że podążanie nie oznacza zmiany rangi zwolenników, ale zmianę ich reakcji na ich rangę, ich reakcji na przełożonych i na daną sytuację.

Każdy, kto studiuje przywództwo i zarządzanie, wie, że najlepsi liderzy wiedzą, jak i kiedy podążać. Podążanie za innymi jest nie tylko kluczową cechą, którą musi posiadać osoba, zanim stanie się wielkim liderem, ale jest to również coś, co musi być skutecznie kultywowane wśród podwładnych, aby przywództwo było skuteczne.

Tak więc, najważniejsze pytanie brzmi: w jaki sposób właściwie wcielamy w siebie tę istotną cechę? I jak możemy zachęcać i kultywować wśród wszystkich członków naszego zespołu w naszym miejscu pracy? W tym kursie nauczymy Cię, jak dokładnie to zrobić. Badania wskazują, że około 80% sukcesu organizacyjnego jest wynikiem wkładu podwładnych. 86% pracowników i kadry kierowniczej stwierdziło, że brak współpracy lub nieskuteczna komunikacja jest główną przyczyną niepowodzeń w miejscu pracy.

Statystyki te pokazują, że followership jest coraz ważniejszym obszarem, na którym firmy powinny się skupić. Nasz kurs będzie składał się z serii krytycznych punktów dyskusji.