Employee Recruitment
Peter Schutz powiedział kiedyś, że zatrudniaj charakter, trenuj umiejętności, a Henry David Thoreau powiedział nam: nie zatrudniaj człowieka, który wykonuje swoją pracę dla pieniędzy, ale tego, który robi to z miłości. Zatrudnianie nowych pracowników jest prawdopodobnie jednym z najważniejszych obowiązków w firmie.
Jeśli kupisz zły faks, możesz go wymienić. Jeśli wybierzesz zły budynek biurowy, możesz się przenieść. Ale kiedy wprowadzasz kolejnego człowieka do swojego zespołu, wprowadzasz do DNA swojej firmy coś, co będzie miało bezpośredni i długotrwały wpływ na twój zespół, twoją reputację i cały korporacyjny świat.
Oczywiste jest, że jest tu bardzo mało miejsca na złe wybory. Jak więc zrobić to dobrze za pierwszym razem? Jak upewnić się, że zatrudniamy utalentowanych ludzi, którzy są nie tylko dobrzy w swojej pracy, ale mają osobiste cechy, które pozytywnie wpłyną na nasze miejsce pracy? W tym kursie pokażemy ci, jak dokładnie to zrobić.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)