Ocena:
Książka „Understanding Organizations” autorstwa Charlesa Handy'ego otrzymała w przeważającej mierze pozytywne recenzje, podkreślające jej kompleksowe podejście do zachowań organizacyjnych i tematów związanych z zarządzaniem. Czytelnicy doceniają jej przejrzysty styl pisania, przystępność i szeroki zakres omawianych zagadnień. Nie obyło się jednak bez pewnych krytycznych uwag dotyczących akademickiej głębi oraz kwestii związanych z zakupem i rozbieżnościami w wydaniach.
Zalety:⬤ Kompleksowy przegląd zachowań organizacyjnych i koncepcji zarządzania.
⬤ Przejrzysty i przystępny styl pisania, odpowiedni zarówno dla studentów, jak i praktyków.
⬤ Obejmuje szeroki zakres tematów związanych z organizacjami, popartych literaturą i cytatami innych autorów.
⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń mających zastosowanie w rzeczywistych warunkach organizacyjnych.
⬤ Wciąż aktualna i przydatna dla współczesnych czytelników, mimo że została opublikowana w 1998 roku
⬤ Wciąż aktualna i przydatna dla współczesnych czytelników.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za mniej rygorystyczną niż oczekiwano.
⬤ Problemy z procesem zakupu, w tym otrzymywanie używanych książek zamiast nowych i rozbieżności w wydaniach.
⬤ Kilku czytelników uważało, że wcześniejsze wydania były lepsze.
(na podstawie 63 opinii czytelników)
Understanding Organizations
Rewolucyjny bestseller Charlesa Handy'ego z 1989 roku The Age of Unreason katapultował go w szeregi najlepszych konsultantów ds. zarządzania. Teraz, w nowym wydaniu swojego uznanego studium Understanding Organizations, umacnia swoją reputację jako przełomowego myśliciela biznesowego, oferując błyskotliwie wnikliwe, szeroko zakrojone spojrzenie na organizacje biznesowe.
Ten klasyczny tekst, od dawna będący bestsellerem w Wielkiej Brytanii, oferuje pouczającą dyskusję na temat kluczowych pojęć dotyczących wszystkich menedżerów: kultury, motywacji, przywództwa, władzy, odgrywania ról i pracy w grupach. Zawsze świadomy rzeczywistej praktyki biznesowej, Handy bezpośrednio odnosi się do tego, w jaki sposób menedżerowie mogą przełożyć sześć głównych koncepcji na nieocenione narzędzia skutecznego zarządzania. Omawia, w jaki sposób wszystkie organizacje muszą wybierać, rozwijać i nagradzać swoich ludzi; strukturyzować i projektować swoją pracę; rozwiązywać konflikty polityczne; ustanawiać wytyczne dla swoich menedżerów; i planować przyszłość. W każdym przypadku opisane tu podejścia i techniki są nieocenione.
Co równie ważne, Handy doskonale radzi sobie z przedstawianiem swoich pomysłów w barwny, natychmiast przystępny sposób, wypełniając książkę pouczającymi przykładami i pomysłowymi metaforami, które sięgają od pomysłów Tołstoja na koncepcję siebie, przez wiele znaczeń "dzień dobry", po rozmowy, które mają miejsce w zatrzymanej windzie, po odpowiedni rozmiar winnicy lub słonia. Pokazuje na przykład, w jaki sposób eksperyment iluzji optycznej rzuca światło na relacje między działami i jak sposób, w jaki uczniowie są typowani przez swoich rówieśników, pomaga wyjaśnić hierarchie korporacyjne. Wraz ze studiami przypadków, wykresami, diagramami i kwestionariuszami, Zrozumieć organizacje jest wypełnione sekcjami w ramkach, które oferują porady i stymulują do myślenia, pełne prowokacyjnych cytatów z czarodziejów biznesu, takich jak Peter Drucker, Tom Peters, Warren Bennis, Alvin Toffler i Rosabeth Moss Kanter, a także z Arystotelesa, Szekspira, Gilberta i Sullivana, Gail Sheehy i Josepha Hellera.
To, co skuteczny menedżer wie intuicyjnie, Charles Handy ujmuje w słowa. Jego potężne schematy interpretacyjne pomogą menedżerom uchwycić podstawową dynamikę ich firmy, nadać sens jej przeszłości oraz ocenić - i ukształtować - jej przyszłość.
