Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 6 głosach.
Changing Organizational Culture: Cultural Change Work in Progress
Jak przebiega praktyczna praca nad zmianą w nowoczesnych organizacjach? I jakie wyzwania, zadania i inne trudności są zwykle napotykane w jej ramach?
W burzliwym i zmieniającym się świecie kultura organizacyjna jest często postrzegana jako kluczowa dla trwałej konkurencyjności. Organizacje stają w obliczu zwiększonych wymagań dotyczących zmian, ale często są one tak trudne, że napotykają duży opór i wygasają. Changing Organizational Culture zachęca do rozwijania refleksyjnego podejścia do zmian organizacyjnych, zapewniając wgląd w to, dlaczego utrzymanie tempa procesów zmian może być trudne. Opierając się na pouczającym studium przypadku programu zmian kulturowych, książka zawiera 15 lekcji na temat całej podróży zmiany.
Od analizy i projektowania, po wdrażanie i sposób, w jaki członkowie organizacji powinni podchodzić do projektów zmian.
To rozszerzone wydanie uwzględnia najnowsze badania dotyczące praktyki zmian organizacyjnych, z nowymi przykładami z przedsiębiorstw i sektora publicznego, a także zawiera jedno badanie empiryczne, które wykorzystuje własne ramy autorów, wzbogacając ich praktyczne zalecenia. Opiera się również na najnowszych osiągnięciach teoretycznych, w tym koncepcjach władzy i opowiadania historii. Tekstowi towarzyszy internetowy przewodnik po pomysłach pedagogicznych i badawczych dostępny dla instruktorów i wykładowców na stronie Routledge.com.
Changing Organizational Culture będzie istotną lekturą dla studentów, badaczy i praktyków zajmujących się studiami organizacyjnymi, zarządzaniem zmianą i HRM.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)