Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 7 głosach.
The Long-Distance Team: Designing Your Team for Everyone's Success
Zaprojektuj i rozwijaj zespoły pracy zdalnej, które faktycznie działają.
Od ekspertów, którzy przynieśli ci The Long-Distance Leader i The Long-Distance Teammate, pochodzi sprawdzony i praktyczny przewodnik dla liderów, aby świadomie projektować zespoły, definiować i tworzyć pożądaną kulturę oraz zachęcać i pielęgnować zaangażowanie pracowników - wszystko na odległość.
Projektowanie zespołu i kultura są często przedstawiane jako odrębne koncepcje, podczas gdy w rzeczywistości są one ze sobą powiązane w środowisku pracy zdalnej. Korzystając z modelu komunikacji, współpracy i spójności 3C, liderzy otrzymają narzędzia do przezwyciężania wyzwań, takich jak uprzedzenia związane z bliskością i pogarszające się więzi społeczne, w celu stworzenia środowiska, w którym każdy może wnieść swój wkład i dodać wartość w równym stopniu, niezależnie od lokalizacji.
3C to.
⬤ Komunikacja - chociaż komunikacja jest fundamentalną częścią bycia człowiekiem, jest również krytycznym fundamentem udanej pracy. Bez niej zespoły się rozpadają.
⬤ Współpraca - zdalni liderzy borykają się z błędnym przekonaniem, że fizyczna obecność jest wymagana, aby mieć współpracujący zespół. Prawda jest taka, że bliskość nie ma nic wspólnego z udaną współpracą.
⬤ Spójność - ten wymiar obejmuje zdecydowanie niestrukturalne aspekty, takie jak relacje, zaufanie i odpowiedzialność. Choć trudno ją zmierzyć, spójność zespołu ma kluczowe znaczenie dla jego sukcesu.
Korzystając z tych ram, liderzy na wszystkich poziomach nauczą się oceniać, projektować i rozwijać swoje kanały komunikacji, metody zdalnej współpracy i zdolność do wspierania spójności w celu budowania skutecznych zespołów na odległość. Chociaż kultura hybrydowa będzie inna, może być lepsza niż to, co istniało wcześniej.
