Ocena:
Książka jest chwalona za kompleksowe omówienie zasad zarządzania projektami, co czyni ją cennym źródłem informacji dla kierowników projektów, zwłaszcza tych przygotowujących się do egzaminu PMP. Jest jednak krytykowana za to, że jest droga i przestarzała, ponieważ odwołuje się do PMBOK 6 zamiast obecnego PMBOK 7.
Zalety:Kompleksowe omówienie zasad zarządzania projektami, świetne uzupełnienie PMBOK i służy jako cenne źródło informacji dla kierowników projektów.
Wady:Drogie, przestarzałe treści, które odwołują się do PMBOK 6, a nie do aktualnego PMBOK 7, co czyni go mniej przydatnym dla osób przygotowujących się do najnowszego egzaminu PMP.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling
To trzynaste wydanie bestsellerowej biblii zarządzania projektami zachowuje usprawnione podejście poprzednich wydań i nadal jest zgodne z PMI Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Do tego wydania dodano nowe treści dotyczące kontroli stanu projektu; rozwoju strategicznego zarządzania projektami; modeli biznesowych; zarządzania projektami Lean; sztucznej inteligencji; rozwoju nowych wskaźników i wskaźników KPI i wiele więcej.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)