Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 8 głosach.
Using the Project Management Maturity Model: Strategic Planning for Project Management
Sprawdzony w branży model dojrzałości zarządzania projektami opracowany przez dr Harolda Kerznera - zaktualizowany i rozszerzony.
Korzystanie z modelu dojrzałości zarządzania projektami oferuje narzędzia oceny dla organizacji każdej wielkości w celu oceny ich postępów w skutecznej integracji zarządzania projektami wzdłuż krzywej dojrzałości. Trzecie wydanie zawiera wskaźniki dojrzałości, przykłady raportów Project Management Maturity Model (PMMM), nowy rozdział poświęcony charakterystyce skutecznego PMMM, pytania oceniające zgodne z PMBOK (R) Guide - Sixth Edition, zupełnie nowe ilustracje definiujące zaawansowane poziomy dojrzałości, narzędzia oceny dla organizacji stosujących tradycyjne metody PM oraz szczegółowe wskazówki dla organizacji stosujących Agile i Scrum.
Korzystanie z modelu dojrzałości zarządzania projektami: Strategic Planning for Project Management, Third Edition składa się z trzech głównych części. Pierwsza część omawia zasady planowania strategicznego i jego związek z zarządzaniem projektami, definicję dojrzałości zarządzania projektami oraz potrzebę dostosowania. Druga część zawiera szczegółowe informacje na temat modelu dojrzałości zarządzania projektami (PMMM), który zapewnia organizacjom ogólne wytyczne dotyczące planowania strategicznego zarządzania projektami. Trzecia część książki dotyczy stosunkowo nowych koncepcji w zarządzaniu projektami, takich jak sposób dokonywania ocen w celu pomiaru rozwoju firmy przy użyciu PM 2.0 i PM 3. 0.
⬤ Zawiera konfigurowalne narzędzia oceny modelu dojrzałości dla organizacji każdej wielkości.
⬤ Zawiera pytania oceniające zaktualizowane zgodnie z PMBOK(R) Guide--6th Edition.
⬤ Oferuje szczegółowe wskazówki dotyczące stosowania modelu dojrzałości dla Agile i Scrum.
⬤ Zawiera prezentacje PowerPoint pomocne w nauczaniu modelu dojrzałości.
Korzystanie z modelu dojrzałości zarządzania projektami: Strategic Planning for Project Management, Third Edition to idealna książka dla menedżerów wyższego i średniego szczebla, kierowników projektów i zespołów, inżynierów, członków zespołów projektowych i konsultantów biznesowych. Jest również przydatna zarówno dla studentów kierunków biznesowych, jak i inżynieryjnych na kursach dotyczących zaawansowanego zarządzania projektami.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)