Zarządzanie projektami innowacyjnymi: Metody, studia przypadków i narzędzia do zarządzania projektami innowacyjnymi

Oryginalny tytuł:

Innovation Project Management: Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects

Zawartość książki:

Praktyczne narzędzia, procesy i wskaźniki do skutecznego zarządzania projektami innowacyjnymi, z wyjątkowymi spostrzeżeniami ze światowej klasy organizacji na całym świecie.

Odświeżone drugie wydanie Innovation Project Management oferuje studentom i praktykującym profesjonalistom narzędzia, procesy i wskaźniki potrzebne do skutecznego zarządzania projektami innowacyjnymi, dostarczając opartych na wartościach wskaźników zarządzania projektami innowacyjnymi, a także wskazówek, jak ustanowić program zarządzania wskaźnikami.

Wysoko wykwalifikowany autor analizuje innowacje ze wszystkich stron; dzięki takiemu podejściu Innovation Project Management przełamuje tradycyjne metody zarządzania projektami i wyjaśnia, dlaczego i w jaki sposób projekty innowacyjne powinny być zarządzane inaczej.

Drugie wydanie zawiera ekskluzywne spostrzeżenia od światowej klasy organizacji, takich jak IBM, Hitachi, Repsol, Philips, Deloitte, IdeaScale, KAUST i innych. Zawiera sześć zupełnie nowych studiów przypadku, w tym analizę innowacji w zarządzaniu marką firmy Lego. Każde studium przypadku zawiera pytania do dyskusji, a instruktorzy mają dostęp do podręcznika instruktora za pośrednictwem strony internetowej towarzyszącej książce.

Konkretne pomysły omówione w Innovation Project Management obejmują:

⬤ Innowacje ciągłe a nieciągłe, innowacje przyrostowe a innowacje radykalne, zrozumienie różnic w innowacjach oraz innowacje przyrostowe a rozwój nowych produktów.

⬤ Identyfikacja kluczowych kompetencji przy użyciu analizy SWOT i umów o zachowaniu poufności, umów o zachowaniu tajemnicy i umów o zachowaniu poufności.

⬤ Implikacje i kwestie dla kierowników projektów i personelu ds. innowacji, aktywne słuchanie, prezentowanie innowacji i uprzedzenia poznawcze.

⬤ Pomiar wartości niematerialnych i prawnych, wpływ klientów/interesariuszy na wskaźniki wartości, programy zarządzania wartością klienta oraz związek między zarządzaniem projektem a wartością.

Dzięki bardzo szczegółowemu i kompleksowemu omówieniu tej dziedziny oraz studiom przypadków z wiodących firm, które pokazują, jak koncepcje są stosowane w rzeczywistych sytuacjach, Innovation Project Management jest niezbędnym tytułem dla praktykujących kierowników projektów, a także studentów programów zarządzania projektami, innowacji i przedsiębiorczości.