Zarządzanie

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na zwięzłe, wnikliwe zasady zarządzania, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla obecnych, jak i początkujących menedżerów. Wielu czytelników docenia jasne wskazówki i praktyczne porady, choć niektórzy krytykują powtarzanie treści z innych prac z serii autora.

⬤ Zwięzłość i łatwość czytania.
⬤ Jasne i praktyczne zasady zarządzania.
⬤ Odpowiednia zarówno dla obecnych, jak i początkujących menedżerów.
⬤ Szybka wysyłka i dobra cena.
⬤ Prosty styl pisania.
⬤ Pomocna w doskonaleniu praktyk zarządzania.

⬤ Niektóre treści powtarzają się z innych książek z serii.
⬤ Może nie zapewniać dogłębnych analiz w porównaniu do dłuższych prac.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje nowych spostrzeżeń, jeśli znają inne książki autora.

(na podstawie 21 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Management

Zawartość książki:

Uwolnij sekrety przekształcania nawet zwykłych pracowników w nadzwyczajnych pracowników!

Czy chcesz stać się bezcenny dla swojej firmy? Oczywiście, że tak. Niezrównanym kluczem do osiągnięcia tej sławy jest nauczenie się, jak zwiększyć swoje umiejętności menedżerskie i wydobyć z ludzi to, co najlepsze. A jeśli brzmi to prosto, to dlatego, że tak właśnie jest! Świetni menedżerowie powstają, a nie rodzą się. Brian Tracy, ekspert w dziedzinie sukcesu, napisał „Zarządzanie”, poręczny, łatwy do naśladowania przewodnik, który pokazuje, jak każdy może: ⬤ ustalić standardy wydajności

⬤ Ustalać standardy wydajności.

⬤ produktywnie delegować zadania

⬤ Zdefiniować kluczowe obszary wyników.

⬤ Skoncentrować uwagę i zasoby na najbardziej opłacalnych działaniach i wyeliminować czynniki rozpraszające.

⬤ Skutecznie zatrudniać i zwalniać pracowników.

⬤ Organizuj spotkania, które działają.

⬤ Komunikuj się w jasny sposób.

⬤ Skutecznie negocjować.

⬤ Usuwać przeszkody utrudniające osiąganie wyników.

⬤ Wypełniony praktycznymi, sprawdzonymi technikami i narzędziami, ten niezbędny przewodnik pokazuje, jak wydobyć z ludzi to, co w nich najlepsze - i być postrzeganym przez liderów organizacji jako niezastąpiona siła napędowa.