Ocena:
Książka „Influence and Persuasion” autorstwa Jonathana Greena oferuje praktyczne spostrzeżenia i ćwiczenia mające na celu poprawę umiejętności przywódczych i wpływu osobistego. Obejmuje ona takie tematy jak przywództwo, komunikacja i tworzenie pozytywnej kultury w miejscu pracy. Czytelnicy docenili konwersacyjny styl pisania i praktyczne treści, choć niektórzy uważali, że jest to podstawowe wprowadzenie dla osób już zaznajomionych z tymi koncepcjami.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne ćwiczenia i praktyczne kroki do poprawy.
⬤ Rozmowny styl pisania, który sprawia, że czytanie jest przyjemne.
⬤ Koncentruje się na kluczowych koncepcjach przywództwa, takich jak perswazja i budowanie relacji.
⬤ Zachęca do autorefleksji poprzez dedykowane pytania na końcu rozdziałów.
⬤ Ma zastosowanie zarówno w relacjach zawodowych, jak i osobistych.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za podstawową i bardziej odpowiednią dla początkujących.
⬤ Kilka rozdziałów, w szczególności rozdział 3, zostało skrytykowanych za brak organizacji.
⬤ Może nie oferować nowych spostrzeżeń dla osób dobrze zaznajomionych z literaturą dotyczącą wpływu i perswazji.
(na podstawie 26 opinii czytelników)
Influence and Persuasion: The Psychology of Leadership and Human Behavior
Czy chcesz rozwinąć charyzmę LIDERA KULTU i nie spędzać życia na zmaganiu się z prowadzeniem zespołu, który cię nienawidzi? Czy chcesz zbudować imperium - automatycznie?
Czy zmagasz się z budowaniem zespołu i jesteś otoczony pracownikami, którzy opierają się każdej twojej decyzji? A może jesteś po prostu zmęczony byciem na dole stosu, kiedy WIESZ, że mógłbyś lepiej zarządzać statkiem, gdybyś był odpowiedzialny?
Ciężko pracujący pracownicy, menedżerowie średniego szczebla i przedsiębiorcy - musicie przeczytać Influence and Persuasion - tak szybko, jak to możliwe W tej książce dowiesz się, jak rozbić szklany sufit, który zbyt długo ograniczał twoje dochody.
Nie możesz lekceważyć potęgi WPŁYWU.
Dowiedz się, jak rozbić szklany sufit powstrzymujący Cię przed osiągnięciem Twoich celów. Od "nie jesteś materiałem na kierownika", przez "współpracownicy cię nie szanują", "nikt cię nie słucha", po "nie pasujesz do nich", Influence and Persuasion celuje laserem w naukę o perswazji i rozkłada proces stawania się liderem na PROSTY PROCES KROK PO KROKU, który każdy może wykorzystać, aby awansować, skutecznie kierować zespołami i szybko rozwijać własny biznes.
Nie ma znaczenia, czy jesteś już na stanowisku kierowniczym, właśnie straciłeś pracę, czy zakładasz własną firmę; przygotuj się na wykorzystanie siły popularności, aby dodać kilka zer na końcu swojego salda bankowego.
Pełen porad, które możesz wykorzystać od razu; dowiesz się, jak zbudować lojalną armię, która sprawi, że już NIGDY nie będziesz miał trudności ze znalezieniem pracowników lub kierowaniem zespołem.
Jakich dynamicznych i skutecznych umiejętności się nauczysz?
⬤ Jak stać się najpopularniejszą osobą w pokoju
⬤ Prosta technika nakłaniania pracowników do pracy cięższej niż kiedykolwiek wcześniej
⬤ Sekret uwalniania magnetycznej charyzmy za każdym razem, gdy poznajesz nowych ludzi.
⬤ Niezawodna metoda na wygranie każdej kłótni
⬤ Najczęstsze błędy popełniane nawet przez inteligentnych liderów i jak ich uniknąć.
⬤ Najlepszy sposób, aby stać się krytycznym.
⬤ Jak przyspieszyć każdy projekt.
⬤ .
Również następujące spostrzeżenia
⬤ 4 krytyczne błędy, których należy unikać, aby uchronić zespół przed buntem.
⬤ Sześć różnych sposobów na wykorzystanie siły wpływu do przyspieszenia swojego biznesu.
⬤ Przewodnik krok po kroku, jak znaleźć unikalną wartość członka zespołu i wykorzystać ją do budowania biznesu.
⬤ Jak tworzyć sojusze, aby twój zespół był oddany twojej wizji.
⬤ PLUS, przykłady do rozpoczęcia procesu
⬤ .
Oto, czym ta książka NIE JEST: nie chodzi o hipnotyzowanie zespołu, kiepskie ćwiczenia budujące zaufanie lub używanie magicznych zwrotów, aby zainspirować zespół. Chodzi o zbudowanie spójnej, unikalnej i autentycznej strategii, którą można wykorzystać do rozwoju firmy DZISIAJ.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)