Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Strategic Intelligence: Business Intelligence, Competitive Intelligence, and Knowledge Management
Wywiad strategiczny (SI) był głównie wykorzystywany w środowisku wojskowym, ale jego wartość wykracza daleko poza tę ograniczoną rolę. Stał się on nieoceniony w usprawnianiu procesu podejmowania strategicznych decyzji w każdej organizacji. Autor książki Strategic Intelligence: Business Intelligence, Competitive Intelligence, and Knowledge Management dostrzega synergię między elementami składowymi wywiadu strategicznego i pokazuje, w jaki sposób kadra kierownicza może najlepiej wykorzystać te wewnętrzne i zewnętrzne informacje do podejmowania lepszych decyzji.
Podzielona na dwie główne części książka najpierw omawia konwergencję zarządzania wiedzą (KM), wywiadu biznesowego (BI) i wywiadu konkurencyjnego (CI) w to, co autor definiuje jako wywiad strategiczny. Druga część tomu opisuje studia przypadków napisane przez uznanych ekspertów w dziedzinie KM, BI i CI. Studia przypadków obejmują strategiczne scenariusze w firmach Motorola, AARP, Northrop Grumman i innych liderach rynku.
O wydawcy.
Jay Liebowitz jest profesorem zwyczajnym w Graduate Division of Business and Management oraz dyrektorem programowym Graduate Certificate in Competitive Intelligence na Johns Hopkins University.
Pierwszy oficer ds. zarządzania wiedzą w NASA Goddard Space Flight Center, pełnił również funkcję Robert W. Deutsch Distinguished Professor of Information Systems na University of Maryland-Baltimore County, profesor nauk o zarządzaniu na George Washington University oraz profesor przewodni sztucznej inteligencji (AI) w U. S. Army War College. Jest założycielem i przewodniczącym Światowego Kongresu Systemów Eksperckich, stypendystą Fulbrighta, członkiem wykonawczym IEEE-USA Federal Communications Commission i edukatorem komputerowym roku (Międzynarodowe Stowarzyszenie Komputerowych Systemów Informacyjnych).
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)