Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.
Developing the Intuitive Executive: Using Analytics and Intuition for Success
Wiodące cechy kadry kierowniczej często obejmują kreatywność i innowacyjność. Badania pokazują, że intuicja może znacząco przyczynić się do rozwoju tych cech. Rozwijanie intuicyjnej kadry kierowniczej i doskonalenie intuicji, w połączeniu ze zdolnością do wykorzystywania danych i dowodów w celu podejmowania decyzji, jest głównym celem Developing the Intuitive Executive: Developing Intuitive Executive: Using Analytics and Intuition for Success.
Niektórzy badacze nazywają uzupełnienie zastosowania analityki danych do intuicji intuicją ilościową, racjonalną intuicją lub świadomą intuicją. Z pewnością w dzisiejszym środowisku opartym na danych analityka odgrywa kluczową rolę w podejmowaniu decyzji przez kadrę kierowniczą. Jednak wieloletnie doświadczenie kadry kierowniczej nie jest formalnie brane pod uwagę jako część procesu decyzyjnego. Uczenie się zarówno na porażkach, jak i sukcesach może pomóc w dostrojeniu intuicyjnej świadomości - co ta książka nazywa podejmowaniem decyzji w oparciu o intuicję. Badania pokazują również, że wielu menedżerów nie ufa wewnętrznej jakości danych w swoich organizacjach, dlatego polegają na swojej intuicji, a nie wyłącznie na danych.
Niniejsza książka przedstawia prace czołowych światowych badaczy nad intuicją w dziedzinie zarządzania i kadry kierowniczej. Ich rozdziały obejmują kluczowe kwestie, trendy, koncepcje, techniki i możliwości zastosowania intuicji jako części procesu podejmowania decyzji wykonawczych. Najważniejsze z nich to
⬤ Wykorzystanie intuicji do zarządzania nowymi możliwościami.
⬤ Intuicja w medycynie.
⬤ Zasady oparte na intuicji.
⬤ Równoważenie logiki i intuicji w procesie podejmowania decyzji.
⬤ Inteligentna heurystyka do zarządzania złożonością.
⬤ Intuicja i konkurencyjność.
⬤ Intuicyjne podejmowanie decyzji inwestycyjnych w różnych kulturach.
Pokazując, w jaki sposób intuicja w podejmowaniu decyzji wykonawczych powinna odgrywać ważną rolę, książka ta umożliwia menedżerom uzupełnienie wiedzy zdobytej dzięki doświadczeniu o analitykę w celu poprawy podejmowania decyzji i sukcesu biznesowego.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)