Wyciąganie wniosków z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w celu zwiększenia zysków: Mapy drogowe do rozwiązywania i zapobiegania problemom, podejmowania lepszych decyzji i

Wyciąganie wniosków z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w celu zwiększenia zysków: Mapy drogowe do rozwiązywania i zapobiegania problemom, podejmowania lepszych decyzji i (Bob Sproull)

Oryginalny tytuł:

Learning from the Past, Present, and Future to Drive Profits to New Levels: Roadmaps for Solving and Preventing Problems, Making Better Decisions, and

Zawartość książki:

Treść tej książki koncentruje się wokół trzech pozornie różnych tematów. Pierwszy temat dotyczy tego, dlaczego tak ważne jest, aby firmy uczyły się z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. Autor omawia niektóre z kluczowych wniosków z odległej i obecnej przeszłości oraz to, jak te wnioski zmieniły kurs wielu firm. Omawia nowe wnioski, które zostały opracowane w naszym obecnym stanie i będą nadal rozwijane. Zapewnia spojrzenie w przyszłość, aby upewnić się, że firmy rozumieją, że zawsze powinny szukać lepszych sposobów funkcjonowania.

Drugi temat koncentruje się na rozwiązywaniu problemów, zapobieganiu im i podejmowaniu decyzji. To znaczy, jak skutecznie definiować problemy, które już istnieją w obecnej rzeczywistości, jak zapobiegać ich występowaniu w przyszłości i jak podejmować bardziej efektywne decyzje. Problemy nękają wiele firm od wielu lat, a wiedza o tym, jak postępować zgodnie z ustrukturyzowanym podejściem do ich rozwiązywania, powinna okazać się bardzo przydatna. Być może nawet ważniejsze od rozwiązywania problemów jest to, w jaki sposób firmy mogą zapobiegać ich powstawaniu. Pomyśl o tym, jak mogłaby wyglądać Twoja firma, gdyby nie istniało mnóstwo problemów do rozwiązania. Obecne lub potencjalne problemy wymagają podjęcia wielu decyzji.

Ostatnim tematem tej książki jest to, jak z powodzeniem wdrożyć Teorię Ograniczeń, a następnie połączyć Lean Manufacturing, Six Sigma i Teorię Ograniczeń. Teoria Ograniczeń powinna być uważana za "brakujące ogniwo" w większości inicjatyw usprawniających. Autor szczegółowo przedstawia, dlaczego połączenie Teorii Ograniczeń z Lean i Six Sigma oraz wszystkimi powiązanymi narzędziami i technikami doskonalenia przeniesie Twoją firmę na nowy poziom rentowności. Wprowadza dwie nowe mapy drogowe. Jedna mapa drogowa dotyczy tego, jak wdrożyć Teorię Ograniczeń, podczas gdy druga nowa mapa drogowa dotyczy tego, jak wdrożyć mój Ostateczny Cykl Doskonalenia.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781032611792
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa
Rok wydania:2023
Liczba stron:332

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Przewodnik rozwiązywania problemów, zapobiegania im i podejmowania decyzji: Zorganizowane i...
Każdego dnia menedżerowie i pracownicy mają do...
Przewodnik rozwiązywania problemów, zapobiegania im i podejmowania decyzji: Zorganizowane i systematyczne mapy drogowe dla menedżerów - The Problem-Solving, Problem-Prevention, and Decision-Making Guide: Organized and Systematic Roadmaps for Managers
The Ultimate Improvement Cycle: Maksymalizacja zysków dzięki integracji Lean, Six Sigma i teorii...
Uznając potrzebę wdrożenia jakości i...
The Ultimate Improvement Cycle: Maksymalizacja zysków dzięki integracji Lean, Six Sigma i teorii ograniczeń - The Ultimate Improvement Cycle: Maximizing Profits Through the Integration of Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints
Teoria ograniczeń, Lean i metodologia doskonalenia Six Sigma: Making the Case for Integration -...
Wielu liderów i menedżerów prowadziło inicjatywy...
Teoria ograniczeń, Lean i metodologia doskonalenia Six Sigma: Making the Case for Integration - Theory of Constraints, Lean, and Six Sigma Improvement Methodology: Making the Case for Integration
Wyciąganie wniosków z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w celu zwiększenia zysków: Mapy...
Treść tej książki koncentruje się wokół trzech...
Wyciąganie wniosków z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w celu zwiększenia zysków: Mapy drogowe do rozwiązywania i zapobiegania problemom, podejmowania lepszych decyzji i - Learning from the Past, Present, and Future to Drive Profits to New Levels: Roadmaps for Solving and Preventing Problems, Making Better Decisions, and
Wyciąganie wniosków z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w celu zwiększenia zysków: Mapy...
Treść tej książki koncentruje się wokół trzech...
Wyciąganie wniosków z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości w celu zwiększenia zysków: Mapy drogowe dla rozwiązywania i zapobiegania problemom, podejmowania lepszych decyzji oraz - Learning from the Past, Present, and Future to Drive Profits to New Levels: Roadmaps for Solving and Preventing Problems, Making Better Decisions, and

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)