Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka zapewnia wgląd w osiąganie przełomowych ulepszeń w biznesie poprzez kompleksowe zarządzanie jakością (TQM) oraz rozwój wglądu jako dyscypliny zapewniającej najwyższą wydajność i innowacyjność. Opiera się na koncepcjach z poprzednich prac i podkreśla znaczenie bycia proaktywnym i przygotowanym na zmieniające się warunki rynkowe.
Zalety:Oferuje praktyczne wskazówki dla menedżerów na wszystkich poziomach, podkreśla znaczenie wglądu w biznesie, stosuje teorie z filozofii do zarządzania i sugeruje, w jaki sposób organizacje mogą rozwijać kulturę wglądu w celu poprawy wyników.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać koncepcje za znajome, jeśli czytali wcześniejsze prace, takie jak „Only the Paranoid Survive” i mogą oczekiwać większej oryginalności. Może być również uważana za zbyt skoncentrowaną na TQM dla tych, którzy szukają szerszych strategii biznesowych.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Insightful Quality: Beyond Continuous Improvement
Zawartość książki:
Aby przetrwać, osiągnąć i utrzymać pozycję lidera na rynku, organizacje muszą zaangażować się w długoterminowe strategiczne działania na rzecz jakości, aby zająć się radykalnymi - być może zmieniającymi paradygmat - ulepszeniami, które mogą wpłynąć na organizację i jej pozycję konkurencyjną.
Wymaga to od liderów i menedżerów innego sposobu myślenia i działania. Jest to znane jako wnikliwe myślenie, a ta książka może pokazać, jak osiągnąć tego rodzaju sukces.
Ta książka jest o tym, jak myśleć inaczej o jakości, a przez to zwiększyć kreatywność, innowacyjność i zwinność organizacji i jej pracowników, a także świadomość nowych wydarzeń na rynku i ich możliwego wpływu na organizację i jej rynki. Jakość musi być traktowana zarówno w kategoriach strategicznych, jak i operacyjnych, aby organizacje mogły skutecznie konkurować w perspektywie długoterminowej. Strategiczne zarządzanie jakością wymaga wnikliwego przywództwa.
Każdy rozdział zawiera krótkie przykłady rzeczywistych organizacji, które ilustrują główne punkty danego rozdziału. Stanowi wyzwanie dla liderów i menedżerów, aby przyjęli nowy sposób myślenia i przedstawia prowokujące do myślenia pomysły na temat tego, w jaki sposób organizacje mogą rozpocząć proces wytyczania własnych ścieżek do wglądu - i trwałego sukcesu.
