Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka na temat modelowania kosztów jest ceniona za przejrzystość, łatwość zrozumienia i praktyczne zastosowanie, co czyni ją cennym źródłem informacji zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych profesjonalistów w dziedzinie finansów i zarządzania łańcuchem dostaw. Chociaż oferuje kompleksowe spostrzeżenia i metodologie, czytelność diagramów w wersji Kindle szkodzi ogólnemu doświadczeniu.
Zalety:⬤ Łatwa w czytaniu i zrozumieniu
⬤ kompleksowa dla początkujących
⬤ doskonałe źródło do opracowywania modeli kosztów
⬤ przejrzysty tekst i dobre informacje
⬤ oferuje praktyczne metodologie
⬤ świetna zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów
⬤ zmienia podejście do negocjacji umów.
Wady:Diagramy w wydaniu Kindle są nieczytelne; brakuje szczegółowych informacji dla zaawansowanych użytkowników.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Better Business Decisions Using Cost Modeling: For Procurement, Operations, and Supply Chain Professionals
Zawartość książki:
: Informacja to potęga w operacjach łańcucha dostaw, negocjacjach, programach ciągłego doskonalenia i usprawnianiu procesów, a nawet we wszystkich aspektach zarządzania operacją. Dokładne i aktualne informacje mogą skutkować lepszymi decyzjami, które przekładają się na poprawę wyników finansowych.
Opracowanie i skuteczne wykorzystanie modelowania kosztów jako metody zrozumienia kosztów produktów, usług i procesów może pomóc w poprawie jakości i terminowości podejmowania decyzji. W społeczności łańcucha dostaw zrozumienie rzeczywistych struktur kosztów produktów i usług, zarówno z nowymi, jak i niepartnerskimi dostawcami, może ułatwić dyskusje oparte na faktach, które z większym prawdopodobieństwem zaowocują umowami o konkurencyjnych cenach i uczciwych marżach. Co więcej, dokładne modele kosztów, które są wspólnie opracowywane przez partnerów łańcucha dostaw, mogą stanowić podstawę wspólnych wysiłków na rzecz zmniejszenia kosztów niebędących wartością dodaną i zapewnienia dodatkowego ukierunkowania na poprawę operacyjną.
Podczas gdy wiele organizacji jest przekonanych, że rozumie strukturę kosztów produktów i usług wytwarzanych wewnętrznie, modelowanie kosztów często odkrywa obszary, w których można uzyskać znaczną poprawę kosztów. Koszt jakości to szczególny rodzaj modelu kosztów wewnętrznych, który analizuje rzeczywiste koszty związane z wytwarzaniem mniej niż doskonałych produktów i usług.
Opracowanie modelu kosztów jakości może zapewnić wgląd w to, w jaki sposób produkty lub usługi o wyższej jakości mogą być wytwarzane po niższych kosztach. Niniejsza książka stanowi zwięzły przewodnik dla studentów i profesjonalistów biznesu w zakresie tworzenia i skutecznego wykorzystywania zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych modeli kosztów. Omówiono rozwój modeli kosztów wewnętrznych wraz z ilustracjami pokazującymi, w jaki sposób można je wdrożyć, aby pomóc w rozwoju nowych produktów, decyzjach cenowych, decyzjach typu "make-or-buy" oraz identyfikacji możliwości dla projektów doskonalenia procesów wewnętrznych.
Omówiono tworzenie i wykorzystanie modeli kosztów zewnętrznych, zapewniając wgląd w to, w jaki sposób ich wykorzystanie może napędzać wspólne wysiłki na rzecz poprawy wśród partnerów w łańcuchu dostaw, lepiej przygotować się do negocjacji cenowych i utrzymywać negocjacje skoncentrowane na faktach, a nie na emocjach - wszystko to pozwala na przyszłe dyskusje z preferowanymi dostawcami, aby skupić się na bardziej strategicznych i operacyjnych inicjatywach usprawniających, a mniej na cenach. Szereg szczegółowych przykładów modeli kosztowych ma na celu edukację zarówno w zakresie konstruowania modeli kosztowych, jak i zademonstrowanie, w jaki sposób zostały one skutecznie wdrożone.
