Wiodąca pozycja w czasach kryzysu: Nawigacja przez złożoność, różnorodność i niepewność w celu uratowania firmy

Ocena:   (4,8 na 5)

Wiodąca pozycja w czasach kryzysu: Nawigacja przez złożoność, różnorodność i niepewność w celu uratowania firmy (L. Dotlich David)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka oferuje współczesne spojrzenie na przywództwo korporacyjne, podkreślając holistyczne podejście, które integruje inteligencję emocjonalną i myślenie strategiczne. Opiera się na obszernych wywiadach z kadrą kierowniczą, aby zająć się złożonością współczesnego przywództwa, szczególnie w czasach niepewności.

Zalety:

Autorzy zapewniają pragmatyczne porady istotne dla dzisiejszego środowiska biznesowego i obejmują strategiczne kwestie, takie jak innowacje w modelu biznesowym i zróżnicowanie. Książka zawiera przydatne pytania na końcu rozdziału i pomocne grafiki. Jest ona zalecana dla kadry kierowniczej i osób aspirujących do ról przywódczych.

Wady:

Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że treść jest czasami powtarzalna i banalna. Wspomniano o rozczarowaniu porównaniem książki do innych prac, co sugeruje postrzeganie wyższej jakości, której niektórzy mogą nie znaleźć po przeczytaniu.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading in Times of Crisis: Navigating Through Complexity, Diversity and Uncertainty to Save Your Business

Zawartość książki:

Pochwała dla Leading in Times of Crisis

"Opierając się na solidnych podstawach swojej książki Head, Heart, and Guts, Dotlich, Cairo i Rhinesmith przedstawiają sposoby, aby stać się liderem potrzebnym do poruszania się po dzisiejszych złożonościach i niepewnościach. Leading in Times of Crisis jest niezbędnym przewodnikiem, aby przetrwać i rozwijać się w globalnej burzy doskonałej."

--John Naisbitt, autor Megatrends i Megatrends2000.

"Ryzyko i możliwości stojące przed dzisiejszym liderem nigdy nie były większe. Leading in Times of Crisis dostarcza unikalnych i cennych spostrzeżeń, wraz z prostymi zasadami, które pomogą wskazać drogę w coraz bardziej zróżnicowanym i szybko zmieniającym się środowisku."

--Ken Frazier, prezes ds. globalnego zdrowia ludzkiego, Merck& Co, Inc.

"Ta książka łączy praktyczne rozwiązania biznesowe z przydatnymi spostrzeżeniami na temat kierowania ludźmi. Powinna pomóc każdemu, kto szuka nowych pomysłów na radzenie sobie z niepewnością i złożonością, z którymi borykają się dziś liderzy."

-- Mindy Grossman, CEO HSN (dawniej Home ShoppingNetwork)

"Głównym przesłaniem tej prowokacyjnej książki jest to, że przywództwo, jakie znamy, zmienia się szybko i dramatycznie. Co więcej, badania pokazują, że ponad połowa osób na stanowiskach kierowniczych ponosi porażkę. Dzisiejsze wyzwanie dla liderów jest zniechęcające. Jednak uważne przeczytanie tego, co Dotlich, Cairo i Rhinesmith mają do powiedzenia na podstawie swoich bogatych doświadczeń, pomoże znacznie zmniejszyć ten kłopotliwy wskaźnik niepowodzeń."

--W. Warner Burke, Edward Lee Thorndike Professor of Psychology and Education; przewodniczący, Department of Organization and Leadership, Teachers College, Columbia University.

"Badania pokazują, że kompetencją przywódczą nr 1, której brakuje, jest "radzenie sobie z niejednoznacznością i złożonością". Dotlich, Cairo i Rhinesmith dają ci rzeczywiste narzędzia, aby faktycznie to zrobić. Ta książka pomaga nam sięgnąć w głąb siebie, naszych organizacji i naszych rynków, aby osiągnąć dynamiczny, zrównoważony sukces. Pobierz tę książkę, aby skutecznie poruszać się po zmianach, wewnątrz i na zewnątrz ".

--Kevin Cashman, starszy partner w Korn/Ferry Leadership& Talent Consulting i autor bestsellera LeadershipFrom the Inside Out.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9780470402306
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2009
Liczba stron:240

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Dlaczego firmy upadają: 11 zachowań, które mogą zniweczyć drogę na szczyt - i jak sobie z nimi...
Menedżerowie w firmach chcą odnosić sukcesy...
Dlaczego firmy upadają: 11 zachowań, które mogą zniweczyć drogę na szczyt - i jak sobie z nimi radzić - Why Ceos Fail: The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top--And How to Manage Them
Przejścia liderów: Osobiste i zawodowe zmiany, które tworzą lub niszczą lidera - Leadership...
Liderzy napotykają w swojej karierze wiele...
Przejścia liderów: Osobiste i zawodowe zmiany, które tworzą lub niszczą lidera - Leadership Passages: The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader
Wiodąca pozycja w czasach kryzysu: Nawigacja przez złożoność, różnorodność i niepewność w celu...
Pochwała dla Leading in Times of Crisis...
Wiodąca pozycja w czasach kryzysu: Nawigacja przez złożoność, różnorodność i niepewność w celu uratowania firmy - Leading in Times of Crisis: Navigating Through Complexity, Diversity and Uncertainty to Save Your Business
Nienaturalne przywództwo: Jak wbrew intuicji i doświadczeniu rozwinąć dziesięć nowych instynktów...
Napisana przez Davida Dotlicha i Petera Cairo -...
Nienaturalne przywództwo: Jak wbrew intuicji i doświadczeniu rozwinąć dziesięć nowych instynktów przywódczych - Unnatural Leadership: Going Against Intuition and Experience to Develop Ten New Leadership Instincts

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)