Przejścia liderów: Osobiste i zawodowe zmiany, które tworzą lub niszczą lidera

Opinie czytelników

Leadership Passages to prowokujący do myślenia i praktyczny przewodnik po tym, jak kluczowe doświadczenia kształtują liderów. Skupia się on na trzynastu istotnych etapach, które napotykają liderzy, podkreślając wartość uczenia się zarówno z wyzwań, jak i sukcesów. Książka łączy w sobie osobiste doświadczenia i spostrzeżenia zawodowe, dzięki czemu jest odpowiednia dla osób na różnych etapach kariery.

Książka jest chwalona za praktyczne wskazówki, przykłady z życia wzięte i holistyczne podejście do rozwoju przywództwa. Czytelnicy doceniają wnikliwe refleksje na temat przeciwności losu i różnorodności jako istotnych doświadczeń edukacyjnych. Wielu z nich uznało ją za korzystną dla trenerów i specjalistów ds. rozwoju przywództwa.

Niektórzy czytelnicy zauważyli, że choć książka porusza ważne kwestie, nie wszyscy mogą zgodzić się z każdym przedstawionym punktem. Niektórzy uważali, że skupienie się na aspektach emocjonalnych może nie współgrać z tymi, którzy preferują bardziej tradycyjne, oparte na pomiarach podejście do rozwoju przywództwa.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leadership Passages: The Personal and Professional Transitions That Make or Break a Leader

Zawartość książki:

Liderzy napotykają w swojej karierze wiele krytycznych rozdroży, momentów, które mogą zapewnić im niezwykłe możliwości uczenia się i rozwoju lub uwięzić ich i uniemożliwić dalszy rozwój. Dobrą rzeczą w tych przejściach jest to, że są one przewidywalne, a przy odpowiednim przygotowaniu liderzy nie tylko mogą je przetrwać, aby stać się silniejszymi, ale mogą wykorzystać te doświadczenia do wzmocnienia swojego przywództwa, współczucia i skuteczności.

Książka ta przedstawia trzynaście konkretnych „przejść przywódczych” opartych na badaniach, wywiadach i coachingu kadry kierowniczej wyższego szczebla w tak znanych firmach jak Johnson & Johnson, Novarits, Intel, GE i Bank of America. W odniesieniu do każdego fragmentu autorzy opisują, czego można się spodziewać, w jaki sposób fragment ten stanowi punkt wyboru i co robią skuteczni liderzy, aby nawigować i rozwijać się po wyzwaniu.

Niektóre z fragmentów obejmują: wejście w rolę lidera po raz pierwszy, radzenie sobie z poważną porażką, za którą jesteś odpowiedzialny, wykolejenie / utratę pracy, przejęcie / fuzję, utratę wiary w system, zrozumienie znaczenia dzieci, rodziny i przyjaciół oraz osobiste wstrząsy, takie jak rozwód, choroba i śmierć. Autorzy dostarczają wielu praktycznych narzędzi i technik, aby poprawić swoje przywództwo, wraz z przykładami z życia znanych liderów i przełomowymi sposobami, w jakie firmy mogą wykorzystać koncepcję przejść przywódczych do rozwoju talentów.