When Teams Work: How to Develop and Lead a High-Performing Team (Kiedy zespoły pracują: jak rozwijać i kierować zespołem o wysokiej wydajności)

Opinie czytelników

Książka „When Teams Work” to kompleksowy przewodnik na temat zwiększania wydajności zespołu, praktyczny zarówno w teorii, jak i w praktyce. Obejmuje istotne tematy, takie jak przywództwo, bezpieczeństwo psychologiczne, różnorodność i dynamika zespołów wirtualnych, zapewniając czytelnikom cenne spostrzeżenia i narzędzia.

⬤ Dobrze zbadane i praktyczne
⬤ łatwe do odczytania bez żargonu
⬤ odpowiednie przykłady z wysokowydajnych zespołów
⬤ zapewnia narzędzia diagnostyczne
⬤ przydatne dla różnych czytelników, w tym menedżerów i członków zespołu
⬤ mocne spostrzeżenia na temat bezpieczeństwa psychologicznego i różnorodności.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą preferować bardziej teoretyczne treści
⬤ osoby niepracujące w zespołach mogą uznać ją za mniej przydatną
⬤ brak znaczących wad odnotowanych w recenzjach.

(na podstawie 4 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

When Teams Work: How to Develop and Lead a High-Performing Team

Zawartość książki:

Odkryj sekrety wysokowydajnych zespołów na podstawie historii sukcesu w sporcie, wojsku i restauracjach - i co zrobić, jeśli Twój zespół nie działa.

Zespoły są wszędzie: W pracy jesteśmy częścią wielu różnych zespołów: zespołu działu, zespołu sprzedaży, zespołu planowania i zespołu projektowego. Podczas zabawy dołączamy do drużyny piłkarskiej, drużyny siatkówki, drużyny pływackiej, drużyny brydżowej i drużyny tanecznej. Społecznie wspieramy zespoły, obserwujemy zespoły i jesteśmy obsługiwani przez zespoły w restauracjach, hotelach, sklepach i na imprezach.

Ale ile tak naprawdę o nich wiemy, co sprawia, że zespół odnosi sukcesy i dlaczego zespoły zawodzą?

Efektywna praca zespołowa to odwieczny problem - jest tak wiele trudności i pułapek. Wszyscy pracowaliśmy w zespołach, widzieliśmy te problemy z pierwszej ręki i cierpieliśmy z ich powodu. Ta książka pomoże ci.

⬤ Zidentyfikować najczęstsze problemy i dać Tobie i Twojemu zespołowi narzędzia do ich poprawy oraz osiągnięcia lepszej pracy zespołowej i wydajności.

⬤ Wydobyć to, co najlepsze z siebie i innych oraz uniknąć typowych pułapek, które uniemożliwiają zespołom bycie najlepszymi, jakimi mogą być.

Przyjrzymy się, jak rozwijają się i działają zespoły sportowe i biznesowe, a także podamy przykłady i wyciągniemy wnioski ze specjalistycznych zespołów z wielu różnych dziedzin, takich jak wojsko, restauracje, orkiestry, akrobacje lotnicze i wiele innych. Przykłady te będą wplecione w całą książkę, a wnioski dotyczące tego, czego możemy się nauczyć dla naszych własnych zespołów.

Rozwijanie wysokowydajnych zespołów i efektywnej pracy zespołowej jest odwiecznym problemem zarówno dla liderów zespołów, jak i ich członków. Większość z nas pracuje w zespołach, ale niewielu z nas jest w stanie w pełni przyswoić sobie to, co jest potrzebne do rozwiązania typowych problemów, takich jak konflikt, niskie zaangażowanie, brak celu i odpowiedzialności w zespołach.

Ta książka jest przeznaczona dla graczy zespołowych, liderów zespołów i każdego, kto tworzy i wspiera zespół. Przedstawia wszystko, co musisz wiedzieć, aby stworzyć udany zespół i jak go naprawić, jeśli coś zacznie iść nie tak.

Uważamy, że połączone doświadczenie autorów i ich bezpośrednie doświadczenie w pracy zarówno z zespołami sportowymi, jak i organizacyjnymi jest wyjątkowe. Połączenie perspektywy akademickiej z wysokim poziomem praktycznego doświadczenia w coachingu i kierowaniu zespołami o wysokiej wydajności zapewnia jasność i zrozumienie koncepcji, zrównoważone pragmatyczną perspektywą ich praktycznego zastosowania. Książka łączy w sobie doświadczenie Nigela Melville'a jako trenera sportowego i dyrektora generalnego o wysokiej wydajności oraz Mike'a Brenta jako naukowca, autora kilku bestsellerowych książek biznesowych i specjalisty w dziedzinie dynamiki zespołu.