Przewodnik lidera po wywieraniu wpływu - jak wykorzystywać umiejętności miękkie do osiągania twardych wyników

Opinie czytelników

Książka została dobrze przyjęta ze względu na przejrzystość, praktyczne przykłady i skuteczną komunikację umiejętności wywierania wpływu. Recenzenci doceniają jej przystępność i bogate studia przypadków, co czyni ją cennym źródłem rozwoju zawodowego.

Przejrzysty i logiczny tekst, praktyczne przykłady, łatwy do zrozumienia, przydatny do nauki umiejętności wywierania wpływu, bogaty w studia przypadków, przyjemny w czytaniu.

Niektóre recenzje nie wspominają o konkretnych wadach, więc potencjalne wady nie są jasno określone.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leader's Guide to Influence - How to Use Soft Skills to Get Hard Results

Zawartość książki:

Krótka lista książek CMI Management Book of the Year 2011 w kategorii Practical Manager

A Leader's Guide to Influence pokaże ci, jak zwiększyć swoje umiejętności interpersonalne i poprawić relacje w pracy, abyś mógł uzyskać pożądane wyniki biznesowe.

Łącząc niezwykle popularne obszary wywierania wpływu i przywództwa, książka ta pokaże ci, jak zwiększyć swoją skuteczność interpersonalną, ucząc się, jak skuteczniej współpracować z otaczającymi cię ludźmi, niezależnie od tego, czy są to osoby, którymi zarządzasz, współpracownicy, klienci czy partnerzy biznesowi.

Dzięki połączeniu praktycznych ćwiczeń, studiów przypadków i bezsensownych porad, książka ta pokazuje, jak:

- Zwiększyć swoją pewność siebie i wpływ.

- Skuteczniej się komunikować.

- Nauczyć się różnych narzędzi, technik i podejść do pracy z różnymi typami ludzi.

- Skutecznie słuchać i zadawać pytania.

- Rozwijać relacje i empatię.

- Udzielać lepszych informacji zwrotnych.

- Radzić sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami.