Wdrażanie Twi: Tworzenie kultury opartej na umiejętnościach i zarządzanie nią

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 9 głosach.

Oryginalny tytuł:

Implementing Twi: Creating and Managing a Skills-Based Culture

Zawartość książki:

Niniejszy tom, zawierający strategie stosowane w Lean, opisuje doświadczenia organizacji korzystających z TWI ponad 60 lat po tym, jak program Training Within Industry przekształcił Stany Zjednoczone w giganta przemysłowego, który wygrał II wojnę światową. Opierając się na swoim doświadczeniu we wdrażaniu TWI w organizacjach tak różnych jak Virginia Mason Medical Center i Donnelly Manufacturing, laureaci nagrody Shingo Patrick Graupp i Robert Wrona udowadniają, dlaczego wielu uważa ich za najbardziej skutecznych trenerów TWI na świecie.

Ich praktyczny podręcznik zapewnia narzędzia i szablony, które mogą przekształcić pracowników firmy w wykwalifikowaną i zainwestowaną siłę roboczą zdolną do osiągnięcia bezprecedensowych zysków.

Pochwały za:

Jeśli chcesz przejść od interesujących pokazów do prawdziwie ustandaryzowanej pracy, przeczytaj tę książkę.

Jeffrey K. Liker, autor The Toyota Way.

... wykorzystuje przypadki, aby wyjaśnić, jak stworzyć bezsensowną zmianę kultury, ucząc ludzi, jak inaczej wykonywać pracę i jak inaczej odnosić się do siebie nawzajem, aby pracować wydajniej.

Robert „Doc” Hall, redaktor naczelny, Target Magazine.

Graupp i Wrona podają wiele przykładów firm, które poprawiły swoją konkurencyjność poprzez poprawę zdolności do pełnego zaangażowania swoich pracowników....

--Steven Spear, Sr. Wykładowca, MIT Sloan School of Management.