Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka oferuje kompleksowy i praktyczny przewodnik po wdrażaniu technik szczupłego zarządzania, w szczególności koncentrując się na szkoleniu przełożonych i rozwijaniu zdolności zespołowych. Została dobrze przyjęta przez specjalistów w tej dziedzinie, choć niektórzy recenzenci zauważają, że styl pisania może być nieco trudny.
Zalety:Szczegółowy, łatwy w czytaniu, praktyczny przewodnik dla przełożonych, niezbędny do wdrożenia lean, wysoce polecany przez użytkowników, przydatny do szkolenia zespołów i rozwoju organizacyjnego.
Wady:Niektóre części tekstu mogą być trudne do przeczytania, jeden z recenzentów zauważył fizyczne uszkodzenie okładki.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Zawartość książki:
Od czasu publikacji poprzednika nagrodzonego nagrodą Shingo, programy TWI odnotowują stały wzrost wykorzystania. Wraz z rozwojem prawdziwego zrozumienia Pracy Standardowej, potrzeba umiejętności TWI jako podstawowych narzędzi do osiągnięcia celów Lean została ugruntowana.
TWI Workbook: Essential Skills for Supervisors, Second Edition został całkowicie zaktualizowany do najnowszej terminologii i praktyki. Wydanie to zawiera poprawione formularze i narzędzia, a także nowe przykłady ilustrujące aktualną praktykę TWI. Podkreślając znaczenie zapobiegania wypadkom i urazom, niniejsze wydanie zawiera całkowicie nową sekcję poświęconą bezpieczeństwu pracy, czwarty moduł TWI, który został opracowany w Japonii przy użyciu identycznej metodologii TWI, jak w przypadku trzech oryginalnych programów wprowadzonych w oryginalnej pracy. To zaktualizowane wydanie zawiera nowe rozdziały dotyczące:
⬤ Cztery kroki bezpieczeństwa pracy: Zapobieganie wypadkom zanim do nich dojdzie.
⬤ Dwa kluczowe aspekty bezpieczeństwa: Rzeczy i Ludzie.
⬤ Praktykowanie metody JS.
⬤ Szkolenie TWI w zakresie rozwiązywania problemów.
Oprócz nowego rozdziału na temat metodologii rozwiązywania problemów TWI, niniejsze wydanie zawiera nowy wstęp z pełniejszym opisem tego, jak TWI zostało ponownie wprowadzone do amerykańskiego przemysłu, w tym szczegółowe informacje na temat wkładu TWI w Toyocie, które nie były dostępne w momencie publikacji oryginalnej książki.
Koncentrując się na tym, w jaki sposób umiejętności TWI tworzą i wspierają standaryzowaną pracę jako podstawę Lean i ciągłego doskonalenia, książka zawiera szczegółowe wyjaśnienia, jak określić ważne kroki i znaleźć kluczowe punkty, które prowadzą do standaryzowanej pracy. Dodano również nową sekcję dotyczącą tworzenia zrównoważonego podziału, z nowymi przykładami podziału instrukcji pracy. Książka zawiera również nowe podsumowanie, które porównuje historyczną rolę TWI z tym, czego obecnie doświadczają firmy korzystające z metodologii TWI.
