Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka zawiera wnikliwą analizę tego, w jaki sposób Grupa Lego wdrożyła innowacyjne strategie zarządzania, w tym skuteczne metody szkoleniowe, aby osiągnąć sukces i transformację w organizacji. Jest szczególnie cenna dla profesjonalistów w biznesie, produkcji i przemyśle poszukujących praktycznych zastosowań tych zasad.
Zalety:Książka jest dobrze napisana i łatwa w czytaniu, przypomina podręcznik akademicki. Oferuje cenny wgląd w praktyki biznesowe, szczególnie w logistyce i zarządzaniu personelem. Wielu czytelników uznało ją za przydatne źródło do burzy mózgów i rozwiązywania problemów, a także doceniło możliwość jej zastosowania w różnych scenariuszach organizacyjnych. Zawiera świetne przykłady z własnych doświadczeń Lego, dzięki czemu jest przydatna i praktyczna dla menedżerów i trenerów.
Wady:Niektórzy czytelnicy zauważyli brak elementów wizualnych, takich jak zdjęcia, ponieważ książka skupia się wyłącznie na koncepcjach biznesowych i czyta się ją bardziej jak dziennik. Ponadto, choć niektórzy uznali ją za bardzo wciągającą, akademicki styl może nie spodobać się wszystkim czytelnikom poszukującym bardziej narracyjnego doświadczenia.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Building a Global Learning Organization: Using Twi to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the Lego Group
Zawartość książki:
Building a Global Learning Organization: Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO (R) Groupopisuje, w jaki sposób międzynarodowa firma opracowała globalną strukturę uczenia się opartą na programie TWI (Training Within Industry) w celu stworzenia i utrzymania znormalizowanej pracy na wielu platformach językowych i kulturowych. W książce tej nagrodzony nagrodą Shingo autor Patrick Graupp współpracuje z dwoma praktykami, którzy zajmowali się planowaniem i wdrażaniem ogólnoświatowej organizacji uczącej się Grupy LEGO.
Książka przedstawia modele organizacyjne i planistyczne stosowane przez Grupę LEGO w celu stworzenia wewnętrznej zdolności do dawania i otrzymywania ukrytych umiejętności i wiedzy. Opisując, w jaki sposób i dlaczego TWI jest wykorzystywana jako podstawa sukcesu w transferze wiedzy w różnych językach i kulturach, zawiera wskazówki krok po kroku, jak ustanowić solidne podstawy organizacyjne dla własnej organizacji uczącej się.
Zapewniając ekspercki wgląd w pracę nad zmianą kultury, książka wyjaśnia, jak pracować z ludźmi, aby stworzyć motywację do przejścia na nowy system uczenia się. Szczegółowo opisuje krytyczne elementy, które sprawiły, że wdrożenie w Grupie LEGO zakończyło się sukcesem, identyfikuje przeszkody, które napotkano po drodze i wyjaśnia, w jaki sposób je pokonano. Studia przypadków szczegółowo opisują, jak te wysiłki wyglądały i wyglądały w rzeczywistym zastosowaniu.
Program TWI jest od dawna znany ze swojej zdolności do generowania wyników. Po przeczytaniu tej książki zyskasz cenny wgląd w to, jak Twoja organizacja - niezależnie od tego, czy jest duża czy mała, krajowa czy międzynarodowa - może zintegrować to ponadczasowe narzędzie ze swoją strukturą operacyjną i codzienną kulturą.
