The Thinking Advantage: 4 podstawowe kroki, których potrzebuje Twój zespół, aby kultywować współpracę, wykorzystywać kreatywne rozwiązywanie problemów i cieszyć się wykładniczym wzrostem wydajności

Opinie czytelników

Książka „The Thinking Advantage” autorstwa Jill Young zapewnia praktyczne ramy dla coachingu biznesowego, koncentrując się na kultywowaniu umiejętności krytycznego myślenia wśród pracowników i zespołów. Podkreśla znaczenie unikania typowych pułapek coachingowych i wprowadza czteroczęściową strukturę coachingu. Autorka dzieli się osobistymi doświadczeniami, aby zilustrować swoje punkty i dostarcza praktycznych spostrzeżeń mających na celu poprawę dynamiki biznesowej.

- Oferuje praktyczną i łatwą do zastosowania czteroczęściową strukturę coachingu (nauczanie, coaching, nie ratowanie, powrót i refleksja).

- Zapewnia cenne techniki i spostrzeżenia zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych coachów biznesowych.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential

Zawartość książki:

Jak przyspieszyć rozwój firmy? Zacznij od wysokiej jakości szkoleń.

Następnie należy zadbać o przemyślany coaching prowadzony przez menedżerów, którzy odmawiają ratowania i doceniają doświadczenia związane z uczeniem się. Wdrożenie tego sprawdzonego algorytmu tworzy myślącą firmę, która generuje wykładniczy wzrost.

Autorka Jill Young dzieli się swoim ogromnym doświadczeniem w pomaganiu przedsiębiorcom w odkrywaniu i celebrowaniu tworzenia myślicieli w ich firmie, identyfikowaniu luk w ich systemie i wypełnianiu tych luk. The Thinking Advantage to unikalny przewodnik krok po kroku, który pomoże ci ● wykorzystać kreatywne rozwiązywanie problemów do pokonywania przeszkód ● rozpoznać sposoby na poprawę interakcji z pracownikami i między nimi ● zidentyfikować obszary, w których możesz się rozwijać jako trener, aby osiągać lepsze wyniki ● zmodyfikować szkolenia w firmie, aby rozwinąć i poprawić myślenie oparte na współpracy ● przemyśleć strategię kontynuacji aby zamykać lepsze transakcje ● stwórz kulturę odpowiedzialności, która przyciąga najlepszych pracowników ● aktywuj produktywność i bogate rozmowy, które powodują trwałe i fundamentalne zmiany Zapewnij wykładniczy wzrost, zwiększając liczbę myślicieli w swojej organizacji, zaczynając od dzisiaj