The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential

Opinie czytelników

Książka „The Thinking Advantage” autorstwa Jill Young oferuje praktyczne ramy coachingu, które przynoszą korzyści zarówno pracodawcom, jak i trenerom biznesowym. Podkreśla znaczenie krytycznego myślenia i zapewnia ustrukturyzowane czteroczęściowe podejście coachingowe. Young dzieli się swoimi osobistymi doświadczeniami i zachęca do używania ciszy jako narzędzia do odkrywania problemów.

Książka zapewnia jasne i praktyczne ramy coachingu, zawiera cenne techniki i spostrzeżenia, kładzie nacisk na krytyczne myślenie i ma wciągający, humorystyczny ton. Autor dzieli się osobistymi doświadczeniami, które dodają głębi treści, czyniąc ją przystępną i praktyczną dla menedżerów i trenerów biznesowych.

Książka zaczyna się powoli i może wymagać początkowego wysiłku, aby się w nią zaangażować, ponieważ recenzenci zauważają, że nabiera tempa po pierwszych 30 stronach. Niektórzy czytelnicy mogą początkowo uznać koncepcje za trudne, jeśli są przyzwyczajeni do tradycyjnych stylów zarządzania.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Zawartość książki:

Jak przyspieszyć rozwój firmy? Zacznij od wysokiej jakości szkoleń.

Następnie należy zadbać o przemyślany coaching prowadzony przez menedżerów, którzy odmawiają ratowania i doceniają doświadczenia związane z uczeniem się. Wdrożenie tego sprawdzonego algorytmu tworzy myślącą firmę, która generuje wykładniczy wzrost.

Autorka Jill Young dzieli się swoim ogromnym doświadczeniem w pomaganiu przedsiębiorcom w odkrywaniu i celebrowaniu tworzenia myślicieli w ich firmie, identyfikowaniu luk w ich systemie i wypełnianiu tych luk. The Thinking Advantage to unikalny przewodnik krok po kroku, który pomoże ci ● wykorzystać kreatywne rozwiązywanie problemów do pokonywania przeszkód ● rozpoznać sposoby na poprawę interakcji z pracownikami i między nimi ● zidentyfikować obszary, w których możesz się rozwijać jako trener, aby osiągać lepsze wyniki ● zmodyfikować szkolenia w firmie, aby rozwinąć i poprawić myślenie oparte na współpracy ● przemyśleć strategię kontynuacji aby zamykać lepsze transakcje ● stwórz kulturę odpowiedzialności, która przyciąga najlepszych pracowników ● aktywuj produktywność i bogate rozmowy, które powodują trwałe i fundamentalne zmiany Zapewnij wykładniczy wzrost, zwiększając liczbę myślicieli w swojej organizacji, zaczynając od dzisiaj