The No Club: Kładąc kres pracy kobiet w martwym punkcie

Opinie czytelników

Książka oferuje oparty na badaniach wgląd w nierówności płci w miejscu pracy, w szczególności koncentrując się na koncepcji zadań niepromowalnych (NPT), które nieproporcjonalnie wpływają na kobiety. Sugeruje strategie dla jednostek i organizacji, aby zająć się tymi kwestiami, co czyni ją niezbędną lekturą zarówno dla liderów, jak i pracowników z różnych sektorów.

Książka jest dobrze zbadana, przedstawia praktyczne przewodniki wdrażania i zawiera osobiste anegdoty, które zwiększają zrozumienie. Jest przystępna, oferuje cenne spostrzeżenia na temat rozpoznawania i radzenia sobie z niepromowalną pracą oraz zachęca czytelników do podjęcia konkretnych kroków w celu poprawy równości płci w ich organizacjach. Wiele recenzji podkreśla jej pouczającą perspektywę i sposób, w jaki zmotywowała czytelników do ponownej oceny ich obciążenia pracą i obrony siebie.

Niektórzy czytelnicy uznali książkę za powtarzalną, sugerując, że mogłaby być bardziej zwięzła. Kilku krytyków zauważyło, że choć treść jest ważna, to sposób jej przekazania mógłby być bardziej zwięzły, aby uniknąć redundancji.

(na podstawie 23 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The No Club: Putting a Stop to Women's Dead-End Work

Zawartość książki:

Praktyczny przewodnik po wprowadzaniu równości płci do miejsca pracy z nowym imperatywem: uwolnij kariery kobiet od pracy, która nie jest nagradzana .

The No Club powstał, gdy cztery kobiety, przygniecione niekończącymi się listami rzeczy do zrobienia, zebrały się razem przy butelce wina za 10 dolarów i obiecały zapanować nad swoim życiem zawodowym. Działały szybciej niż kiedykolwiek, ale mimo to pozostawały w tyle za swoimi kolegami. I tak, przysięgły powiedzieć "nie" prośbom, które odciągały je od pracy, która miała największe znaczenie dla ich kariery. Ta książka ujawnia, w jaki sposób ich ponad dziesięcioletnia podróż i przełomowe badania ujawniły, że kobiety na całym świecie są niesprawiedliwie obciążone "pracą niepromowalną", co stanowi ogromny problem, który możemy - i musimy - rozwiązać.

Wszystkie organizacje mają pracę, której nikt nie chce wykonywać: planowanie imprezy biurowej, selekcja letnich stażystów, zajmowanie się czasochłonnym klientem lub po prostu pomaganie innym w ich pracy. Od prac domowych w biurze po ważne zadania, które nieuchronnie pozostają nienagrodzone, kobiety najczęściej podejmują się tych zadań. W kolejnych badaniach profesorowie Linda Babcock (autorka bestsellerowej książki Women Don't Ask), Brenda Peyser, Lise Vesterlund i Laurie Weingart - oryginalny "No Club" - udowadniają, że kobiety są nieproporcjonalnie często proszone i oczekuje się od nich wykonywania tego rodzaju pracy. Ta nierównowaga sprawia, że kobiety są nadmiernie zaangażowane i niewykorzystane, a firmy tracą przychody, produktywność i największe talenty.

Ale nie musi tak być. The No Club pokazuje, jak dokonać niewielkich, ale ważnych zmian w swoim obciążeniu pracą i umożliwia kobietom podejmowanie mądrych decyzji dotyczących pracy, której się podejmują. Jednocześnie autorzy pokazują, jak trwała zmiana wymaga od organizacji ponownej oceny sposobu przydzielania i wynagradzania pracy w celu wyrównania szans. Dzięki twardym danym, osobistym anegdotom kobiet z różnych środowisk, ocenom siebie i miejsca pracy do natychmiastowego wykorzystania oraz innowacyjnym poradom konsultantów z firm z listy Fortune 500, ta książka na zawsze zmieni rozmowę o tym, jak rozwijamy karierę kobiet i osiągamy równość w XXI wieku.