Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wysoko ceniona wśród profesjonalistów przygotowujących się do nowych ról kierowniczych, zwłaszcza w HR. Oferuje jasny przewodnik krok po kroku dotyczący wdrażania i przechodzenia na stanowiska kierownicze, a wielu czytelników uważa go za nieoceniony dla rozwoju ich kariery. Niektórzy jednak zgłaszali problemy z edycją i fizycznymi egzemplarzami książki, które pogorszyły ich wrażenia z lektury.
Zalety:Dobrze skonstruowany przewodnik krok po kroku dla nowych liderów i specjalistów HR.
Wady:Prosty język ułatwia czytanie i zrozumienie.
(na podstawie 39 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The New HR Leader's First 100 Days: How To Start Strong, Hit The Ground Running & ACHIEVE SUCCESS FASTER As A New Human Resources Manager, Director or
Zawartość książki:
Pomyślne ACE przez pierwsze 100 dni jako nowy lider ds. zasobów ludzkich. Odkryj 15 sprawdzonych zasad, którymi kierują się odnoszący największe sukcesy menedżerowie, dyrektorzy i wiceprezesi ds. zasobów ludzkich, aby osiągać lepsze wyniki i szybciej uzyskiwać rezultaty w ciągu pierwszych 100 dni na nowym stanowisku.
Teraz przejmij kontrolę z pewnością siebie.
Zacznij działać od pierwszego dnia.
Zyskaj szacunek, zwiększ swój wpływ i szybciej udowodnij swoją wartość.
Oto dlaczego jest to tak ważne. Według SHRM, 31% nowych liderów HR NIESPRAWDZA SIĘ w ciągu pierwszych 18-24 miesięcy, głównie dlatego, że nie przejęli skutecznie odpowiedzialności, gdy po raz pierwszy rozpoczęli nową rolę. A nawet ci liderzy HR, którzy odnieśli ogromny sukces, powiedzą ci, że ich ostateczny sukces jest zdeterminowany przez fundamenty, które położyli i osiągnięcia, które osiągnęli podczas swoich kluczowych pierwszych 100 dni.
Poznaj ich najlepsze praktyki. W książce PIERWSZE 100 DNI NOWEGO LIDERA HR Alan Collins, były wiceprezes ds. zasobów ludzkich w PepsiCo, ujawnia swoje sprawdzone podejście krok po kroku, aby zacząć mocno i przyspieszyć sukces jako nowy lider HR, gdy po raz pierwszy zaczynasz pełnić nową rolę. Strategie te opierają się na jego dwudziestopięcioletnim doświadczeniu w pracy i coachingu setek liderów HR na wszystkich poziomach. Nie ma nic podobnego dla menedżerów, dyrektorów i wiceprezesów ds. zasobów ludzkich.
Skorzystaj z łatwych do wykonania kroków, skrótów i poufnych sekretów, aby wykorzystać okres "miesiąca miodowego", którym cieszą się wszyscy nowi liderzy HR, gdy zaczynają. Nie narażaj swojej kariery w dziale HR ani nie pozostawiaj swojego sukcesu przypadkowi. Skorzystaj z tej książki jako zaufanego przewodnika i sprawdzonej mapy drogowej.
Na tych stronach odkryjesz:
* Jak zrobić pozytywne i silne pierwsze wrażenie jako nowy lider HR.
* Strategie, które pozwolą ci przejąć stery i przyspieszyć pracę - jeszcze przed pierwszym dniem.
* Jak zmienić swoich nowych klientów w zagorzałych fanów, nawet tych najtrudniejszych i najbardziej wymagających.
* Sześć najważniejszych rozmów, które absolutnie musisz odbyć ze swoim szefem, aby zmienić go w swojego największego zwolennika.
* Sposoby budowania zaangażowanego zespołu bezpośrednich podwładnych i rozpalania w nich ognia - nawet tych, którzy uważali, że powinni mieć twoją pracę.
* Jak zbudować zaufanie, pozyskać i zaimponować liderom biznesowym za pomocą tego jednego sekretu.
* Unikalny, poufny "akcelerator onboardingu HR", którego możesz użyć, aby skrócić swoją krzywą uczenia się HR o połowę.
* Dziesięć wskazówek dotyczących wyboru wczesnych zwycięstw HR, których potrzebujesz, aby odcisnąć swoje piętno i ugruntować swoją pozycję.
* Tajemnice rozszyfrowania kultury i polityki nowej organizacji, aby szybko zorientować się w terenie.
* Jak w rekordowym czasie zająć się kluczowymi inicjatywami, priorytetami i projektami HR - to proste narzędzie Ci w tym pomoże.
* Jak odkryć ukryte niespodzianki i uniknąć żenujących wpadek, błędów i potknięć, które mogą Cię wykoleić.
* Wskazówki dotyczące tworzenia własnego, unikalnego, dostosowanego do potrzeb działu HR planu wdrożenia krok po kroku - wraz z rzeczywistym przykładem sukcesu, na którym możesz się wzorować.
* Jak zbudować zespół zaangażowanych graczy "A", którzy będą napędzać program HR.
* Dziesięć sygnałów ostrzegawczych świadczących o tym, że Twoja nowa praca w dziale HR może być zagrożona i jak im zaradzić.
* Szablony, przykłady i narzędzia do pobrania opracowane specjalnie dla specjalistów HR w celu przyspieszenia sukcesu.
* I wiele, wiele więcej.
