The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams (Przewodnik lidera po nieświadomych uprzedzeniach)

Opinie czytelników

Książka „The Leader's Guide to Unconscious Bias” jest wysoko ceniona za wciągający styl i praktyczne spostrzeżenia dotyczące zrozumienia i zwalczania uprzedzeń w różnych środowiskach, szczególnie w kontekście przywództwa i organizacji. Zapewnia praktyczne narzędzia i ćwiczenia refleksyjne, które zachęcają czytelników do dogłębnego zbadania swoich uprzedzeń. Niektórzy czytelnicy uznali jednak, że niektóre jej części są nudne lub trudne do zrozumienia, zwłaszcza ci, którzy mogą nie być mocno zainteresowani tematem.

⬤ Angażujący i przystępny styl pisania, który sprawia, że złożone tematy są zrozumiałe i zrozumiałe.
⬤ Zapewnia praktyczne ćwiczenia i narzędzia do autorefleksji i zastosowania w rzeczywistych scenariuszach.
⬤ Oferuje cenne spostrzeżenia nie tylko dla liderów, ale także członków zespołu i osób pragnących poprawić integrację i świadomość uprzedzeń.
⬤ Zawiera różnorodne perspektywy i osobiste anegdoty, które wzbogacają doświadczenie edukacyjne.
⬤ Polecany jako niezbędna lektura dla każdego, kto jest zaangażowany w rozwój talentów oraz działania na rzecz różnorodności i integracji.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali narrację za nieco nudną lub trudną do zrozumienia, zwłaszcza jeśli nie są głęboko zainteresowani uprzedzeniami.
⬤ Kilku krytyków wspomniało, że książka jest skomercjalizowana w kierunku usług konsultingowych.
⬤ Wspomniano o braku silniejszych narzędzi ułatwiających zmiany kulturowe, szczególnie dla osób znajdujących się niżej w hierarchii organizacyjnej.

(na podstawie 55 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams

Zawartość książki:

"Głęboki" (Cynt Marshall, dyrektor generalny Dallas Mavericks), aktualny, niezbędny przewodnik do zrozumienia i przezwyciężenia uprzedzeń w miejscu pracy od ekspertów FranklinCovey.

Nieświadome uprzedzenia dotykają każdego. Może wyglądać jak rozczarowanie specjalisty HR, gdy kandydat na nowe stanowisko pyta o urlop macierzyński. Może to wyglądać jak preferowanie aplikacji absolwenta Ivy League nad aplikacją absolwenta szkoły państwowej. Może to wyglądać jak założenie, że mężczyzna jest bardziej uprawniony do zabrania głosu na spotkaniu niż jego młodsza koleżanka.

Idealny dla każdego menedżera, który chce zrozumieć i wyjść poza własne uprzedzenia, The Leader's Guide to Unconscious Bias to "lektura obowiązkowa" (Sylvia Acevedo, CEO, naukowiec rakietowy, lider STEM i autorka), która wyjaśnia, że uprzedzenia są wynikiem skrótów myślowych, naszych upodobań i niechęci i są naturalną częścią ludzkiej kondycji. A to, co zakładamy o sobie nawzajem i jak ze sobą współdziałamy, ma ogromny wpływ na nasz sukces organizacyjny - zwłaszcza w miejscu pracy. Ta książka uczy, jak przezwyciężyć nieświadome uprzedzenia i zapewnia ponad trzydzieści unikalnych narzędzi, takich jak arkusz przygotowawczy i lista sposobów przeformułowania nieświadomych myśli.

Według ekspertów z FranklinCovey, Twoje miejsce pracy może osiągnąć najwyższy wskaźnik wydajności, gdy zaczniesz przezwyciężać swoje uprzedzenia i pozwolisz swoim pracownikom być całymi ludźmi. Rozpoznając uprzedzenia, kładąc nacisk na empatię i ciekawość oraz czyniąc prawdziwe zrozumienie priorytetem w miejscu pracy, możemy uwolnić potencjał każdej napotkanej osoby.