Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka Michaela Useema „The Go Point” zagłębia się w proces podejmowania decyzji poprzez historyczne studia przypadków, oferując cenne lekcje dla liderów z różnych dziedzin. Choć książka jest wciągająca, a zawarte w niej spostrzeżenia są dogłębne, niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt długą, a jej strukturę za nieco nieuporządkowaną. Książka skutecznie pobudza do refleksji nad podejmowaniem decyzji, choć może wkroczyć na terytorium akademickie i skupić się zbytnio na niektórych tematach, w szczególności na gaszeniu pożarów.
Zalety:⬤ Wciągający styl pisania
⬤ zawiera historyczne studia przypadków
⬤ praktyczne spostrzeżenia na temat podejmowania decyzji
⬤ uporządkowana prezentacja kluczowych punktów
⬤ korzystna dla liderów i decydentów
⬤ zachęca do refleksji i uczenia się na podstawie doświadczeń innych.
Wady:⬤ Długość mogłaby zostać zmniejszona
⬤ dyskusje styczne mogą odwracać uwagę od głównych punktów
⬤ niektóre rozdziały nadmiernie koncentrują się na gaszeniu pożarów
⬤ postrzegane przez niektórych czytelników jako akademickie
⬤ kwestie związane z dodatkowymi zasobami.
(na podstawie 13 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Go Point: When It's Time to Decide--Knowing What to Do and When to Do It
Zawartość książki:
Co zrobić, gdy nadszedł czas, aby się wycofać?
Michael Useem, jeden z najbardziej znanych na świecie ekspertów w dziedzinie przywództwa, wykorzystuje dramatyczne historie, aby pokazać, jak opanować sztukę i naukę bycia zdecydowanym. Umieszcza cię w samym środku ludzi, którzy stanęli w punkcie zwrotnym, gdy działania - lub ich brak - decydowały o losach jednostek, firm i krajów.
- Dlaczego Robert E. Lee wysłał generała George'a Picketta na niemal samobójczą szarżę na linie Unii pod Gettysburgiem?
- W jaki sposób przywódca załogi strażackiej podejmuje decyzje o życiu lub śmierci, gdy jeden kierunek oznacza bezpieczeństwo, a drugi niebezpieczeństwo?
- Właśnie przejąłeś odpowiedzialność za pogrążoną w skandalu korporację, firmę balansującą na krawędzi katastrofy. To, co zdecydujesz w ciągu najbliższych kilku dni, będzie miało konsekwencje dla tysięcy pracowników i inwestorów. Jak wypełnić swoje obowiązki?
Dowiesz się, dlaczego niektóre decyzje były bezbłędne, idealnie trafione, a inne całkowicie katastrofalne. Przede wszystkim dowiesz się, jak samemu podejmować właściwe decyzje, niezależnie od tego, czy zmieniasz swoją karierę, wprowadzasz produkt, czy decydujesz o potencjalnym przejęciu lub fuzji.
