The Decisive Manager: Osiągaj wyniki, buduj morale i bądź szefem, na jakiego zasługują twoi ludzie

Opinie czytelników

Książka The Decisive Manager autorstwa Barbary Mitchell i Cornelii Gamlem jest powszechnie chwalona za swoją praktyczność, jasne porady i angażujący format pytań i odpowiedzi. Służy jako niezbędne źródło informacji dla menedżerów na wszystkich poziomach, którzy chcą poruszać się po zawiłościach zarządzania zasobami ludzkimi i doskonalić swoje umiejętności podejmowania decyzji.

Praktyczne porady dla menedżerów, angażujący format pytań i odpowiedzi, odpowiedni zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów, kompleksowe omówienie zagadnień HR, łatwy w czytaniu, poprawiający doświadczenie pracowników, odpowiadający na współczesne wyzwania w miejscu pracy, promujący zdecydowanie w zarządzaniu.

Niektórym czytelnikom może brakować głębi w bardziej złożonych kwestiach HR lub że nadmiernie upraszcza niektóre tematy, ale konkretne wady nie zostały podkreślone w recenzjach.

(na podstawie 14 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Decisive Manager: Get Results, Build Morale, and Be the Boss Your People Deserve

Zawartość książki:

"Practical. Istotne. Łatwa do zrozumienia. Żałuję, że nie miałem TEJ książki, kiedy zostałem menedżerem."

--Mack Munro, założyciel i dyrektor generalny Boss Builders.

The Decisive Manager to niezbędna lektura dla tych, którzy chcą rozwiązać skomplikowane kwestie związane z ludźmi, zająć się problematycznymi obszarami i sprawić, by wszyscy byli na dobrej drodze do sukcesu.

Problemy z ludźmi. Pozornie pojawiają się znikąd i po prostu nie znikają. Bardzo ważne jest, aby menedżerowie radzili sobie z nimi we właściwy sposób.

Jako menedżer musisz wiedzieć tak wiele rzeczy o zarządzaniu ludźmi, ale nie wiesz nawet, o co zapytać! The Decisive Manager może pomóc. Dzięki przykładom typowych sytuacji, z którymi spotykają się menedżerowie i poradom, jak sobie z nimi radzić, jest to łatwy w użyciu przewodnik dla menedżerów - od zatrudniania po zwalnianie i wszystko pomiędzy: ⬤  Znajdź i zatrudnij najlepszych pracowników.

⬤  Znajdowanie i zatrudnianie najlepszych talentów: rekrutacja, rozmowy kwalifikacyjne, publikowanie ofert pracy, wdrażanie i wiele więcej.

⬤  Tworzenie pozytywnych doświadczeń pracowników: zaangażowanie, utrzymanie i motywacja pracowników.

⬤  Wynagradzanie i nagradzanie pracowników: przejrzystość wynagrodzeń, dobre samopoczucie i zdrowie psychiczne pracowników oraz nagrody i uznanie.

⬤  Pomaganie pracownikom w rozwoju: tworzenie kultury uczenia się, strategie w tym zakresie oraz rola menedżera w rozwoju pracowników.

⬤  Zrozumienie zasad i praktyk: rola zasad, stosowanie ich w określonych sytuacjach, nękanie i romans w biurze.

⬤  Zapewnienie łaskawego zakończenia: zwolnienia, wypowiedzenia z podaniem przyczyny, rozmowy kwalifikacyjne i inne.

Poruszane są również ważne kwestie związane z pracą zdalną i hybrydową, w tym jak najlepiej wspierać swoich pracowników, wdrażać ich z daleka i zachować odpowiedzialność, a jednocześnie elastyczność dla wszystkich.

Martwisz się o poruszanie się po zmieniającym się miejscu pracy i unikanie pułapek prawnych? W tym poradniku znajdują się pytania i niezbędne odpowiedzi. Prawidłowe zarządzanie ludźmi ma kluczowe znaczenie dla sukcesu każdego menedżera. The Decisive Manager pomoże sprostać nieoczekiwanym wyzwaniom, które pojawiają się zbyt często. Jest to niezbędna lektura dla wszystkich liderów.