Ocena:
Książka „The Theory of Accountability” autorstwa Sama Silversteina otrzymała pozytywne recenzje za wnikliwe i praktyczne podejście do odpowiedzialności, przywództwa i rozwoju osobistego. Czytelnicy docenili sposób, w jaki Silverstein przedstawia odpowiedzialność jako pozytywną koncepcję, którą można wykorzystać do poprawy zarówno życia zawodowego, jak i osobistego. Książka zawiera przykłady, które można odnieść do siebie, zachęca do wychodzenia ze stref komfortu i zapewnia strategie, które można wykorzystać w praktyce.
Zalety:Dobrze napisana i prowokująca do myślenia, zmienia spojrzenie na odpowiedzialność, przykłady, które można odnieść do siebie, praktyczne strategie rozwoju osobistego i zawodowego, pozytywne ujęcie odpowiedzialności, przydatne zarówno w miejscu pracy, jak i w życiu osobistym.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą oczekiwać bardziej bezpośredniego związku z konkretnymi dziedzinami, takimi jak straż pożarna, ponieważ autor nie pochodzi z tego środowiska.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
The Theory of Accountability: Building a Truly Accountable, High-Performance, High-Growth Life for Yourself and Your Organization
E=mc2.
Może ci się wydawać, że wiesz, co oznacza ta znajoma formuła, ale dopóki nie przeczytasz przełomowej książki Sama Silversteina, nie poznasz jej prawdziwej mocy ani potencjału. Jest to Formuła Odpowiedzialności(TM), która stanowi serce Teorii Odpowiedzialności(TM).
Teoria Odpowiedzialności Silversteina nie ma nic wspólnego z fizyką, prędkością światła czy relacją między przestrzenią a czasem. Ma ona wszystko wspólnego z rozwojem osobistym i organizacyjnym, a także z ustanowieniem w swoim życiu takiego rodzaju przywództwa, które sprawia, że wymówki odchodzą w przeszłość... i inspiruje innych do prawdziwego zaangażowania.
Teoria Odpowiedzialności mówi: Nasze przeżyte DOŚWIADCZENIE jest bezpośrednim rezultatem naszego MINDSETU i naszego ZAANGAŻOWANIA.
Nowa książka Silversteina dogłębnie analizuje każdy z tych krytycznych elementów i pokazuje, jak wykorzystać siłę odpowiedzialności, aby stworzyć zrównoważone, wysokowydajne życie i organizację.
E oznacza Doświadczenie. Nasze doświadczenie to wyniki: rezultaty, które osiągamy w naszym życiu, w naszym biznesie i wszędzie indziej. To jest to, co produkujemy. Nasze doświadczenie wpływa na życie każdego, z kim się stykamy. Problem polega na tym, że zbyt często nasze doświadczenia są nieregularne, przypadkowe, nieplanowane i dysfunkcjonalne - a ich wyniki są takie same.
M oznacza nastawienie. Odpowiedzialny sposób myślenia opiera się na świadomej decyzji o przyjęciu możliwości, a nie strachu. Gdy decyzje podejmowane są pod wpływem strachu, cierpi na tym nasze doświadczenie i doświadczenie wszystkich osób, z którymi mamy kontakt. Z drugiej strony, gdy decyzje są podejmowane w oparciu o zestaw przekonań, które opierają się na docenianiu ludzi i na fundamencie obfitości, a nie niedoboru, nasze doświadczenie poprawia się.
C2 to skrót od Commitment Squared. Jak możemy zapewnić, że nasz sposób myślenia jest napędzany przez możliwości i obfitość, a nie przez strach i niedobór? Skupiając się na naszej zdolności do podejmowania, dotrzymywania i rozszerzania konkretnych zobowiązań. Zaangażowanie ma naprawdę niesamowitą moc. Jakość osiąganych wyników zawsze opiera się na dwóch rzeczach: jak bardzo jesteś zaangażowany w relacje z ludźmi oraz jak bardzo jesteś zaangażowany w swój sposób myślenia i swoje podstawowe przekonania. Są to dwa zobowiązania odpowiedzialnej osoby. Kiedy oba rodzaje zobowiązań są w pełni zaangażowane, kiedy dajesz z siebie wszystko, żyjesz z pełnym potencjałem. Takie zobowiązania są jak procent składany, ponieważ z czasem przynoszą coraz lepsze rezultaty.
Najnowsza książka Sama oferuje liderom sprawdzony system przejmowania kontroli nad swoim życiem i przekształcania siebie i swojej organizacji... poprzez wykorzystanie niesamowitej mocy odpowiedzialności.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)