Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Art of Being Indispensable at Work” autorstwa Bruce'a Tulgana zawiera praktyczne porady dotyczące tego, jak zwiększyć produktywność w miejscu pracy, wspierać relacje i stać się niezastąpionym pracownikiem. Wielu recenzentów chwali jej ustrukturyzowane podejście i praktyczne spostrzeżenia, podczas gdy niektórzy krytycy uważają, że brakuje jej oryginalnych pomysłów i jest powtarzalna.
Zalety:⬤ Szczegółowy przegląd dynamiki i współpracy w miejscu pracy.
⬤ Oferuje praktyczne, praktyczne porady odpowiednie dla pracowników wszystkich szczebli.
⬤ Dobrze zorganizowany, z przydatnymi podsumowaniami i spostrzeżeniami.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia wrażenie konwersacji i relatywności.
⬤ Skuteczny zarówno w rozwoju zawodowym, jak i osobistym.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że brakuje jej oryginalności i po prostu powtarza istniejące pomysły.
⬤ Niektórzy uznali ją za zbyt długą lub zbyt szczegółową bez nowych spostrzeżeń.
⬤ Brak przypisów lub obszernych odniesień może zniechęcić czytelników zorientowanych na szczegóły.
(na podstawie 41 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Art of Being Indispensable at Work: Win Influence, Beat Overcommitment, and Get the Right Things Done
Zawartość książki:
Guru talentów i autor bestsellerów, Bruce Tulgan, opisuje proste, potężne nowe podejście do zdobywania wpływu, pokonywania nadmiernego zaangażowania i załatwiania spraw w dzisiejszym płaskim, otwartym i współzależnym miejscu pracy.
⬤ Wyraźnie podkreśla wyzwania i frustracje związane z pracą w organizacjach o strukturze macierzowej.
⬤ Opisuje nowy sposób myślenia i działania oparty na wpływie, a nie władzy.
⬤ Zapewnia porady i instrukcje krok po kroku, jak korzystać z tego nowego sposobu myślenia.
⬤ Krótka, wciągająca, przystępna książka.
⬤ Oparta na intensywnych badaniach i rzeczywistych doświadczeniach w wielu firmach.
Odbiorcy: Szeroka grupa odbiorców, od kadry kierowniczej wyższego szczebla, przez menedżerów i liderów zespołów, po indywidualnych współpracowników we wszystkich rodzajach organizacji.
