Ocena:
Książka „Solving Product” jest wysoko ceniona za praktyczne podejście i bogatą treść skierowaną do przedsiębiorców, liderów produktu i marketerów w przestrzeni B2B. Zapewnia praktyczne ramy, odpowiednie studia przypadków i spostrzeżenia, które są przydatne na różnych etapach rozwoju produktu. Czytelnicy uważają, że jest to cenne źródło wiedzy na temat uczenia się od klientów i ulepszania strategii produktowych, chociaż niektórzy wspominają o problemach z fizyczną oprawą książki.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i ramy rozwoju klienta.
⬤ Zawiera wiele istotnych studiów przypadków i przykładów od różnych przedsiębiorców i praktyków lean.
⬤ Dostarcza praktycznych pytań i wskazówek, które pomagają w rozwoju produktu i walidacji rynku.
⬤ Wysoce czytelna i przystępna pomimo swojego kompleksowego charakteru.
⬤ Cenna zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów produktu, ze spostrzeżeniami mającymi zastosowanie do wielu etapów cyklu życia produktu.
⬤ Niektóre egzemplarze fizyczne mają problemy z jakością, a strony wypadają z powodu słabej oprawy.
⬤ Brak znaczących negatywnych aspektów, ponieważ większość recenzji jest w przeważającej mierze pozytywna.
(na podstawie 18 opinii czytelników)
Solving Product: Reveal Gaps, Ignite Growth, and Accelerate Any Tech Product with Customer Research
Książka, która faktycznie uczy, jak tworzyć wzrost w biznesie produktowym.
Solving Product nie jest książką o wielkich ideach. To książka, której przedsiębiorcy i zespoły produktowe używają do osiągania rzeczywistych wyników w swoich organizacjach.
Książka pomaga im
⬤ Ujawnić luki w ich modelach biznesowych.
⬤ Wyjaśnić wyzwania, przed którymi stoją.
⬤ Starannie rozważyć alternatywne rozwiązania w celu wyeliminowania przeszkód i stymulowania nowego wzrostu.
⬤ Uczyć się od swoich potencjalnych klientów i klientów za pomocą odpowiednich technik badania klientów.
⬤ Opracowanie jasnych planów działania w celu rozwiązania problemów.
⬤ Sprawić, by ich organizacje stały się bardziej zorientowane na klienta.
To wszystko, co musisz wiedzieć o rozwijaniu produktu od pomysłu do dojrzałości.
Solving Product jest wyczerpujący. Zawiera praktyczne porady od setek liderów produktu i ekspertów ds. badań klientów oraz zawiera ponad 25 studiów przypadków.
Bez względu na to, gdzie jesteś w cyklu rozwoju produktu - na etapie pomysłu, dojrzałości lub gdzieś pomiędzy - książka pomoże ci znaleźć nowy wzrost. Książka jest używana przez tysiące organizacji na całym świecie.
Solving Product jest aktywnie wykorzystywana przez zespoły produktowe i przedsiębiorców w:
⬤ Startupy: Przedsiębiorcy i zespoły na wczesnym etapie rozwoju korzystają z treści, aby znaleźć swoje możliwości biznesowe, zidentyfikować przewagi konkurencyjne, zweryfikować swoje koncepcje i iterować wartość swoich wczesnych produktów, dopóki nie znajdą dopasowania produktu do rynku.
⬤ Scaleups: Rozwijające się startupy wykorzystują książkę do zmniejszenia tarcia, dopracowania pozycjonowania, testowania kanałów pozyskiwania i ekspansji na nowe rynki.
⬤ Dojrzałe organizacje produktowe: Firmy o ugruntowanej pozycji wykorzystują nadrzędne ramy do identyfikacji wąskich gardeł swojej działalności, treści pomocnicze, aby ich organizacje były bardziej zorientowane na klienta, oraz różne narzędzia zawarte w książce do szkolenia i podnoszenia poziomu swoich zespołów produktowych.
⬤ Akceleratory i inkubatory: Od Kanady po Liban, Stany Zjednoczone i Singapur, akceleratory i inkubatory organizują swoje programy w oparciu o treść książki, często nawet wykorzystując ją do szkolenia założycieli w swoich programach.
To książka, do której będziesz wracać raz za razem.
Solving Product to książka innego typu.
Jest skonstruowana w taki sposób, że można ją położyć na biurku i przeglądać za każdym razem, gdy stajesz przed wyzwaniem związanym z rozwojem swojej organizacji.
Możesz przeczytać go od początku do końca lub przejść do sekcji, której potrzebujesz, aby stymulować nowy wzrost.
Będziesz wracać do treści raz za razem. Solving Product nie jest książką, którą przeczytasz raz, a potem po prostu odłożysz.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)