Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Find Your Market” autorstwa Etienne Garbugli oferuje pragmatyczne podejście do identyfikacji właściwego rynku dla produktów, szczególnie dla tych, którzy mają już początkową bazę użytkowników. Jest chwalona za praktyczne spostrzeżenia i ustrukturyzowane ramy, ale może nie dostarczać ostatecznych odpowiedzi, zamiast tego zachęcając czytelników do formułowania właściwych pytań.
Zalety:Książka jest zwięzła, praktyczna i oferuje dobrze zorganizowane ramy do oceny możliwości rynkowych. Jest szczególnie przydatna dla liderów produktu i założycieli technicznych, którzy chcą zdefiniować swój rynek docelowy. Czytelnicy doceniają podejście krok po kroku i konkretność działań, dzięki czemu złożone teorie stają się bardziej przystępne. Wiele recenzji chwali autora za jego oparte na doświadczeniu wskazówki i przejrzystość.
Wady:Niektórzy czytelnicy zauważają, że książka może zawierać powtórzenia koncepcji znalezionych w poprzednich pracach Garbugli. Sugeruje się również, że może być mniej korzystna dla osób zaczynających od zera, ponieważ jest bardziej odpowiednia dla osób lub firm, które mają już pewną bazę klientów i chcą udoskonalić swoje ukierunkowanie na rynek.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Find Your Market: Discover and Win Your Product's Best Market Opportunity
Zawartość książki:
Krótki, praktyczny przewodnik pokazujący, jak znaleźć odpowiedni rynek dla swojego produktu lub innowacji.
Rynek, na którym startup zdecyduje się działać, ma znaczący wpływ na jego szanse na odniesienie sukcesu.
Wybierz silny rynek z klientami, którzy cenią unikalne korzyści płynące z twojego produktu lub innowacji, a hiper wzrost może nastąpić. Wybierz niewłaściwy rynek, a wszystko będzie jak ślimak...
Będziesz musiał walczyć o każdy telefon. Każde spotkanie. Każde demo. Każdego klienta. Twój zespół nie będzie podekscytowany. A Tobie trudno będzie utrzymać motywację...
Pomimo znaczenia wyboru właściwego rynku, przedsiębiorcy poświęcają niewiele czasu na przemyślenie swojej strategii rynkowej.
Nic dziwnego, że 73% startupów wchodzi na niewłaściwy rynek.
To oznacza stratę czasu, utratę pasów startowych i możliwości, które nagle przestają być dostępne.
Decyzja o wyborze klientów docelowych nigdy nie powinna być refleksją. Naucz się identyfikować właściwy rynek dla swoich innowacji, za każdym razem.
Find Your Market pokaże ci, jak:
⬤ Określić podstawową wartość swojego produktu lub innowacji.
⬤ Zidentyfikować obiecujące możliwości rynkowe wynikające z unikalnych zalet Twojej technologii.
⬤ Strategicznie ocenić najbardziej obiecujące możliwości rynkowe.
⬤ Uzyskanie niezbitych dowodów na to, że warto zaangażować się w dany rynek.
⬤ Kształtowanie strategii pozycjonowania i wejścia na rynek w celu uruchomienia silników wzrostu.
⬤ Bieżąca ocena dopasowania do rynku lub klienta.
⬤ Zidentyfikuj możliwości ekspansji rynkowej, aby utrzymać wzrost.
To wszystko, czego potrzebujesz, aby podejmować trafne decyzje dotyczące wyboru rynku. Find Your Market został napisany dla
⬤ Przedsiębiorców z sektora Deep Tech lub Frontier: Zespoły założycielskie z unikalnymi technologiami, pomysłami lub wynalazkami, które mogą być cenne dla dziesiątek różnych typów użytkowników lub organizacji. Korzyści z każdej okazji rynkowej mogą się znacznie różnić.
⬤ Startupy nastawione na rozwiązania: Założyciele, którzy być może stworzyli już pełny produkt lub jego dużą część, a teraz szukają większej popularności lub pierwszych klientów.
⬤ Firmy technologiczne: Organizacje promujące technologię, takie jak biura transferu technologii (TTO) lub biura komercjalizacji badań, których zadaniem jest bezpośrednia lub pośrednia komercjalizacja wynalazków i wyników badań.
