Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The Power of Resilience” autorstwa Yossi Sheffi jest wysoko ceniona za wnikliwą i praktyczną analizę ryzyka związanego z łańcuchem dostaw i strategiami odporności. Zawiera fascynujące przykłady z życia wzięte i studia przypadków, dzięki czemu jest wciągającą lekturą zarówno dla profesjonalistów z branży, jak i dla tych, którzy dopiero rozpoczynają swoją przygodę z tematem. Niektórzy recenzenci zwrócili jednak uwagę na powtarzające się teksty i brak organizacji w prezentacji dodatkowych przykładów.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne i wnikliwe strategie dotyczące odporności łańcucha dostaw.
⬤ Zawiera bogactwo rzeczywistych studiów przypadków z różnych branż, dzięki czemu materiał jest przydatny i wciągający.
⬤ Przejrzysty, łatwy do zrozumienia styl pisania, który przemawia do szerokiego grona odbiorców.
⬤ Podkreśla znaczenie odporności jako przewagi konkurencyjnej.
⬤ Polecana przez profesjonalistów z dziedziny finansów, zarządzania ryzykiem i zarządzania przedsiębiorstwem.
Wady:⬤ Pisanie może być powtarzalne i nieco zdezorganizowane, co prowadzi do przeciągania narracji w połowie książki.
⬤ Prezentacja dodatkowych przykładów może wydawać się przytłaczająca lub pozbawiona struktury.
⬤ Skupienie się przede wszystkim na większych spółkach, co może powodować niedostateczną reprezentację małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP).
(na podstawie 29 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The Power of Resilience: How the Best Companies Manage the Unexpected
Zawartość książki:
Jak najlepsze firmy przygotowują się na współczesne zagrożenia i zarządzają nimi - od zagrożeń cyberbezpieczeństwa po zmiany klimatu: nowe narzędzia, procesy i organizacje służące rozwijaniu odporności korporacyjnej.
Po katastrofalnym trzęsieniu ziemi następuje tsunami, które zalewa linię brzegową, a na całym świecie dochodzi do zatrzymania produkcji. Najnowocześniejsze odrzutowce pasażerskie zostają uziemione z powodu wadliwie działającej części. Strajk wstrzymuje dostawy przez główny port. Nowe urządzenie cyfrowe dziesiątkuje sprzedaż innych marek i doprowadza firmy o ugruntowanej pozycji na skraj bankructwa. Wzajemne powiązania dzisiejszej globalnej gospodarki oznaczają, że nieoczekiwane wydarzenia w jednym zakątku globu mogą rozprzestrzenić się po całym łańcuchu dostaw i wpłynąć na klientów na całym świecie. W tej książce Yossi Sheffi pokazuje, dlaczego współczesne słabości wymagają innowacyjnych procesów i narzędzi do tworzenia i wdrażania odporności korporacyjnej i zarządzania ryzykiem. Sheffi oferuje fascynujące studia przypadków, które ilustrują, w jaki sposób firmy przygotowały się na zakłócenia, poradziły sobie z nimi i wyszły z nich silniejsze - od działań firmy Intel po japońskim tsunami w 2011 roku po zakłócenia w „łańcuchu dostaw pieniędzy” spowodowane kryzysem finansowym z 2008 roku.
Sheffi, autor poczytnej książki "The Resilient Enterprise", skupia się tutaj na ryzyku głębokiego poziomu, a także odpowiedzialności korporacyjnej, cyberbezpieczeństwie, długoterminowych zakłóceniach, planowaniu ciągłości działania, centrach operacji kryzysowych, wykrywaniu i zakłóceniach systemowych. Sheffi pokazuje, że zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw to balansowanie między podejmowaniem ryzyka związanego z nowymi produktami, nowymi rynkami i nowymi procesami - wszystko to ma kluczowe znaczenie dla wzrostu - a odpornością stworzoną przez zaawansowane zarządzanie ryzykiem.
