Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka zawiera kompleksową analizę wpływu COVID-19 na różne sektory, ze szczególnym uwzględnieniem globalnych łańcuchów dostaw. Jest chwalona za wnikliwy i przystępny styl pisania, dzięki czemu złożone tematy są zrozumiałe zarówno dla ekspertów, jak i laików. Wiedza Yossiego Sheffiego jest powszechnie uznawana, a wiele recenzji podkreśla aktualność i znaczenie książki w radzeniu sobie z wyzwaniami związanymi z pandemią.
Zalety:Dogłębna i kompleksowa analiza wpływu COVID-19, dostępna zarówno dla specjalistów, jak i zwykłych czytelników, aktualne spostrzeżenia na temat odporności łańcucha dostaw, praktyczne porady dotyczące radzenia sobie z kryzysem, doskonały styl pisania.
Wady:Niektórzy użytkownicy mieli problemy ze stanem otrzymanej książki, zwłaszcza ci, którzy zamówili nowe egzemplarze, ale otrzymali używane.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The New (Ab)Normal: Reshaping Business and Supply Chain Strategy Beyond Covid-19
Zawartość książki:
Wiele napisano o ofiarach Covid-19, o tym, jak naukowcy starali się zrozumieć i leczyć chorobę oraz o tym, jak rządy chroniły (lub nie) swoich obywateli. Mniej pisano o wpływie pandemii na globalną gospodarkę i o tym, jak firmy radziły sobie, gdy konkurencyjne środowisko zostało wywrócone do góry nogami. W swojej nowej książce "The New (Ab)Normal" profesor MIT Yossi Sheffi opisuje, w jaki sposób pandemia Covid-19 wpłynęła na biznes, łańcuchy dostaw i społeczeństwo. Ujawnia kluczową rolę, jaką łańcuchy dostaw odgrywają w pomaganiu ludziom, rządom i firmom w zarządzaniu kryzysem. Książka opiera się na wywiadach z kadrą kierowniczą, relacjach medialnych z pandemii i analizach historycznych. Sheffi opiera się również na tematach ze swoich książek "The Resilient Enterprise" (2005) i "The Power of Resilience" (2015), aby wzbogacić narrację. Autor maluje fascynujący obraz tego, jak wirus Covid-19 zmienia wiele aspektów ludzkiego życia i jak może wyglądać nasz świat po pandemii. Ta obowiązkowa książka pomaga firmom przedefiniować ich modele biznesowe i dostosować się do szybko zmieniającego się krajobrazu gospodarczego. Scena jest ustawionaW części 1 książki, "Co się stało", autor przygląda się temu, jak firmy walczyły o naprawienie globalnej tkanki gospodarczej, nawet gdy wirus wyrywał w niej kolejne dziury. Część 2, "Życie w niepewności", przedstawia kryzys przez pryzmat zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw, zaczerpnięty z poprzednich książek Yossiego Sheffiego.
Ta perspektywa pokazuje, w jaki sposób firmy tworzą korporacyjne systemy odpornościowe, aby szybko rozpoznawać zakłócenia na dużą skalę i zarządzać nimi. Trwająca pandemia tworzy nową normalność w życiu, pracy i edukacji - opisaną w części 3, "Wymagane dostosowanie". Obawy konsumentów przed zarażeniem, a także mandaty rządowe wymagają od firm z branż takich jak handel detaliczny, hotelarstwo, rozrywka, sport i edukacja stworzenia "bezpiecznych stref" dla pracowników i klientów. Wiele elementów książki - zwłaszcza w części 4, "Łańcuchy dostaw dla przyszłości" - pokazuje, w jaki sposób wirus przyspieszył istniejące wcześniej trendy w zakresie wdrażania technologii. Chiny były epicentrum pandemii; był to również pierwszy naród, który został zakłócony i wyzdrowiał. Część 5 książki, "Of Politics and Pandemics", wyjaśnia, dlaczego doniesienia o tym, że firmy porzucają Chiny na rzecz innych centrów produkcyjnych offshore, nie odzwierciedlają rzeczywistości. Zasadniczo The New (Ab)Normal dotyczy firm próbujących stworzyć lepszą przyszłość w czasach skrajnej niepewności - co podkreślono w części 6, "The Next Opportunities". Perspektywy niekoniecznie są ponure. Postęp technologiczny przyspiesza, co może wyrównać szanse między małymi i dużymi firmami. Zwinne małe firmy wykorzystują coraz szerszy wachlarz gotowych rozwiązań chmurowych i aplikacji mobilnych do wdrażania zaawansowanych technologii w swoich łańcuchach dostaw i interfejsach z klientami.
Trwająca pandemia tworzy nową normalność w życiu, pracy i edukacji - opisaną w części 3, "Wymagane dostosowanie". Obawy konsumentów przed zarażeniem, a także mandaty rządowe wymagają od firm z branż takich jak handel detaliczny, hotelarstwo, rozrywka, sport i edukacja tworzenia "bezpiecznych stref" dla pracowników i klientów. Kolejną nową normą jest praca z domu. Praca zdalna pozwala pracownikom mieszkać w dowolnym miejscu, a firmom rekrutować talenty z dowolnego miejsca. Edukacja, zwłaszcza szkolnictwo wyższe, stoi w obliczu poważnego zakłócenia (i dużej szansy), które prawdopodobnie wstrząśnie kosztownym modelem edukacji osobistej na rzecz edukacji online lub hybrydowej. Niestety, książka dostrzega jeden trend zaakcentowany przez Covid-19 - rosnącą nierówność i przewiduje, że nowa normalność będzie bardziej rozwarstwiona.
