Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka oferuje cenny wgląd w dynamikę kulturową w organizacjach, w szczególności koncentrując się na interakcjach między różnymi poziomami personelu. Dostarcza przydatnych koncepcji opartych na interwencjach klinicznych i zawiera przydatne diagramy i jasny język, chociaż może nie angażować mniej świadomych czytelników i ma pewne wyzwania strukturalne.
Zalety:⬤ Zapewnia potężny i ważny wgląd w kulturowe wzorce systemowe w organizacjach
⬤ poparte latami eksperymentów
⬤ zawiera przejrzysty język, przydatne diagramy i przykłady
⬤ korzystne dla liderów, konsultantów i członków organizacji.
Wady:⬤ Nie nadaje się dla osób nieświadomych podstawowych scenariuszy
⬤ może wymagać przejrzenia materiału w celu znalezienia kluczowych kwestii
⬤ ma wymagającą strukturę i pewne trudności z zaangażowaniem treści.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Seeing Systems: Unlocking the Mysteries of Organizational Life (Easyread Large Edition)
Zawartość książki:
Ta książka jest o widzeniu systemów. Chodzi o przezwyciężenie ślepoty systemowej.
Chodzi o postrzeganie naszej części w kontekście całości w sposób, który pozwala nam uniknąć nieporozumień i bardziej produktywnie współdziałać ponad liniami organizacyjnymi (Akt pierwszy). Chodzi o postrzeganie teraźniejszości w kontekście przeszłości, dzięki czemu możemy uzyskać dokładniejszy obraz naszej obecnej sytuacji (Act One). Chodzi o postrzeganie siebie w relacjach z innymi i tworzenie satysfakcjonujących i produktywnych partnerstw w tych relacjach (Akt drugi).
Chodzi o postrzeganie procesów naszych systemów w sposób, który umożliwia nam tworzenie systemów o niezwykłych zdolnościach do przetrwania i rozwoju (Akt trzeci). Chodzi o postrzeganie niepewności w naszych warunkach systemowych w sposób, który pozwala nam wyjść poza destrukcyjne bitwy między prawym stanowiskiem a prawym stanowiskiem (Akt IV).
