Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Thriving in the Second Chair” autorstwa Mike'a Bonema jest wysoko ceniona jako ważne źródło informacji dla osób na stanowiskach kierowniczych w służbie. Recenzenci doceniają jej praktyczne spostrzeżenia, przykłady z życia wzięte i zachęcający ton, który pomaga liderom skutecznie poruszać się w swoich rolach. Jednak jeden z użytkowników doświadczył znaczącego błędu w druku, który zepsuł jego wrażenia z czytania.
Zalety:Książka jest praktyczna i wnikliwa, oferując rzeczywiste przykłady i ramy dla liderów drugiego krzesła. Zapewnia zachętę, mądrość i praktyczne kroki dla osób pełniących role wspierających liderów. Recenzenci zwracają uwagę na jej skoncentrowane na Chrystusie podejście i polecają ją jako cenne źródło informacji zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów drugiego krzesła.
Wady:Niektórzy użytkownicy zgłaszali problemy z drukowaniem, które utrudniały początkową lekturę, co negatywnie wpływało na ogólne wrażenia z książki.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Thriving in the Second Chair: Ten Practices for Robust Ministry (When You're Not in Charge)
Zawartość książki:
Liderzy drugiego krzesła odgrywają kluczową rolę w kościołach na całym świecie. Służą w płatnych i bezpłatnych funkcjach i obejmują świeckich, wyświęconych duchownych, biwalentnych, licencjonowanych lokalnych pastorów i innych, którzy prowadzą znaczące posługi, ale nie są głównym lub starszym pastorem.
Mike Bonem, autor Leading from the Second Chair, przenosi tę ważną pracę na wyższy poziom dzięki Thriving in the Second Chair. Tutaj Bonem wskazuje czytelnikom poza ich zewnętrzne okoliczności na sposoby, w jakie mogą działać i myśleć inaczej. Podkreśla dziesięć kluczowych czynników, które pomogą liderom drugiego krzesła zrobić coś więcej niż tylko przetrwać. Te głębokie "źródła" pozwolą im się rozwijać, aby ich życie i posługa były satysfakcjonujące, żywotne i zrównoważone.
Pierwsze trzy źródła odnoszą się do najważniejszej relacji zawodowej dla każdego lidera drugiego krzesła - jego relacji z pierwszym przewodniczącym. Kolejne cztery dotyczą niektórych z najbardziej powszechnych i istotnych aspektów pracy drugiego przewodniczącego. Ostatnie trzy źródła są prawdopodobnie najgłębsze i najważniejsze. Umożliwiają one drugiemu przewodniczącemu prosperowanie, nawet jeśli zmaga się on z pierwszymi siedmioma. Te trzy sprężyny oferują pomoc w utrzymaniu duchowego zakotwiczenia, przezwyciężeniu samotności i odzyskaniu energii.
